高级人力资源管理师(一级)
为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）A、德尔菲法B、小组讨论法C、专家分析法D、系统分析法
题目
为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法，即（）
- A、德尔菲法
- B、小组讨论法
- C、专家分析法
- D、系统分析法
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相似问题和答案
第1题：
在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。()
答案：√
第2题：
下列风险分析方法中，属于定量方法的是( )。
A.层次分析法
B.专家打分法
C.专家会议法
D.随机网络法
B.专家打分法
C.专家会议法
D.随机网络法
答案：D
解析：
第3题：
在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于( )。
A．直觉预测法
B．精确分析法
C．数学预测法
D．专家预测法
正确答案：A
解析：人力资源需求预测技术方法可以分为直觉预测法(定性预测)和数学预测法(定量预测)，直觉预测法主要有上级估算法、德尔菲法与岗位分析法。选项A符合题意；其余选项不符合题意。
解析：人力资源需求预测技术方法可以分为直觉预测法(定性预测)和数学预测法(定量预测)，直觉预测法主要有上级估算法、德尔菲法与岗位分析法。选项A符合题意；其余选项不符合题意。
第4题：
技术预测方法中，专家预测法主要有（ ）。
- A、专家个人判断法
- B、专家会议法
- C、头脑风暴法
- D、德尔菲法
- E、相关分析法
正确答案:A,B,C,D
第5题：
在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（）。
- A、假设条件分析法
- B、WBS或计划流程图核检法
- C、专家面谈或会议法
- D、情景分析法
正确答案:C
第6题：
专家背对背、以匿名方式展开讨论确定权重的法是()。
A、专家会议法
B、层次分析法
C、特尔裴法
D、头脑风暴法
答案：C
第7题：
定性和定量相结合的分析方法不包括()。
A:类推预测法
B:系统分析法
C:层次分析法
D:德尔菲法
E:专家会议法
B:系统分析法
C:层次分析法
D:德尔菲法
E:专家会议法
答案：A,D,E
解析：
本题考核的是定性和定量相结合的方法。定性和定量相结合的方法有系统分析法、层次分析法等。
第8题：
下列属于工程项目投资预测方法中的定量预测法的是()
A个人判断法
B专家会议法
C德尔菲法
D回归分析法
正确答案：D
第9题：
人力资源需求预测中的专家判断法，又称（）。
- A、回归分析法
- B、经验预测法
- C、德尔菲法
- D、马尔可夫分析法
正确答案:C
第10题：
为避免权威、职务、职称、人数等优势对确定权重的干扰，应采取的方法是（）。
- A、多元分析法
- B、专家咨询法
- C、层次分析法
- D、专家评审法
正确答案:B