高级人力资源管理师(一级)
基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（）层面。A、战略B、战术C、制度D、技术
题目
基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（）层面。
- A、战略
- B、战术
- C、制度
- D、技术
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第1题：
以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()
A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理
正确答案:B
第2题：
基于企业战略的具有企业个性的系统化的薪酬体系设计不包含（ ）层面。
A.战略 B.战术 C.制度 D.技术
A.战略 B.战术 C.制度 D.技术
答案：B
解析：
第3题：
宽带薪酬的基本形式包括( )。
A.基于职位的宽带薪酬
B.基于能力的宽带薪酬
C.基于职业生涯的宽带薪酬
D.基于个性特征的宽带薪酬
E.基于企业支付能力的宽带薪酬
参考答案：AC
第4题：
宽带薪酬体系设计流程是（ ）。
A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整
答案：A,B,C,D,E
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。
第5题：
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。
A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④
答案：C
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。
第6题：
根据企业战略目标的要求，设计()的关键绩效指标。
A.企业层面
B.部门层面
C.岗位层面
D.员工层面
B.部门层面
C.岗位层面
D.员工层面
答案：A
解析：
第7题：
基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在( )。
A: 薪酬体系改革
B: 薪酬等级变动
C: 奖金额度确定
D: 薪酬体系设计
E: 奖金分配调整
B: 薪酬等级变动
C: 奖金额度确定
D: 薪酬体系设计
E: 奖金分配调整
答案：B,C
解析：
基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。
第8题：
公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。
A．薪酬调查
B．工作分析
C．工作评价
D．确定企业战略目标
正确答案：D
解析：薪酬体系设计的步骤为：明确企业基本现状及战略目标—工作分析及工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计—薪酬预算与控制。因此A公司首先应确定企业战略目标。
解析：薪酬体系设计的步骤为：明确企业基本现状及战略目标—工作分析及工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计—薪酬预算与控制。因此A公司首先应确定企业战略目标。
第9题：
(2019年11月)宽带薪酬体系设计流程是（ ）。
A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整
答案：A,B,C,D,E
解析：
P469-470
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。
第10题：
企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含（ ）。
- A、战略
- B、战术
- C、制度
- D、技术
正确答案:B