高级人力资源管理师(一级)
计算绩效得分的方法包括（）。A、百分率法B、区间计分法C、0-1法D、减分考评法E、说明法
题目
计算绩效得分的方法包括（）。
- A、百分率法
- B、区间计分法
- C、0-1法
- D、减分考评法
- E、说明法
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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相似问题和答案
第1题：
物业管理绩效评价时，根据评议指标得分对定量评价结论进行校正，计算综合评价得分的方法是()。
A:定量与定性相结合计分法
B:综合分析判断法
C:评议指标计分方法
D:修正指标计分方法
B:综合分析判断法
C:评议指标计分方法
D:修正指标计分方法
答案：A
解析：
本题考核的知识点为定量与定性相结合计分法的定义。定量与定性相结合计分法就是将以功效系数法计算的定量指标评价分数和以综合分析判断法计算的定性指标评议分数，按照规定的权重拟合形成综合评价结果，即根据评议指标得分对定量评价结论进行校正，计算出综合评价得分。
第2题：
绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人
答案：C
解析：
责任人即承担考评指标的人。
第3题：
物业管理绩效的基本评价结果，是运用（ ）指标计算得分产生的。
A．基本
B．修正
C．评议
D．财务
正确答案：B
第4题：
在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括(）。
A:具有鲜明的建设性、支持性和指导性
B:应当注重分析成功的经验
C:帮助员工改进其绩效的方法
D:讨论人事晋升、绩效得分的情况
B:应当注重分析成功的经验
C:帮助员工改进其绩效的方法
D:讨论人事晋升、绩效得分的情况
答案：D
解析：
在绩效管理的总结会议上，主管的态度应当具有鲜明的建设性、支持性和指导性，讨论中应当注重分析成功的经验，总结失败的教训，帮助员工找出改进其绩效的方法，要避免讨论人事晋升、薪酬调整以及绩效得分的情况。
第5题：
计算绩效指标得分的方法包括()五种。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.减分考评法
E.说明法
B.区间计分法
C.0-1法
D.减分考评法
E.说明法
答案：A,B,C,D,E
解析：
第6题：
计算绩效指标得分的方法包括（ ）。
A.成对比较法
B.区间赋分法
C.分段计算法
D.减分考评法
E.说明法 确认答案
B.区间赋分法
C.分段计算法
D.减分考评法
E.说明法 确认答案
答案：B,D,E
解析：
绩效指标库的计分方法：①百分率法；②区间赋分法；③0-1法；④减分考评法；⑤说明法。
第7题：
计算绩效指标得分的方法有（ ）。
A.百分率法B.区间赋分法C.0—1法D.减分考评法E.说明法
A.百分率法B.区间赋分法C.0—1法D.减分考评法E.说明法
答案：A,B,C,D,E
解析：
第8题：
以下测试得分的计算方法中,不属于标准得分的是()
A、CEE
B、BZ得分
C、IQ
D、百分制
参考答案：D
第9题：
在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（ ）。
A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性
B.应当注重分析成功的经验
C.帮助员工改进其绩效的方法
D.讨论人事晋升、绩效得分的情况
B.应当注重分析成功的经验
C.帮助员工改进其绩效的方法
D.讨论人事晋升、绩效得分的情况
答案：D
解析：
在绩效管理的总结会议上，主管的态度应当具有鲜明的建设性、支持性和指导性，讨论中应当注重分析成功的经验，总结失败的教训，帮助员工找出改进其绩效的方法，要避免讨论人事晋升、薪酬调整以及绩效得分的情况。
第10题：
物业管理绩效评价时，根据评议指标得分对定量评价结论进行校正，计算综合评价得分的方法是（ ）
- A、定量与定性相结合计分方法
- B、综合分析判断法
- C、评议指标计分方法
- D、修正指标计分方法
正确答案:A