高级人力资源管理师(一级)

（　）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（　）相互联系，相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度

题目

（　）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（　）相互联系，相互制约。

  • A、管理宽度、管理跨度
  • B、管理幅度、管理层次
  • C、管理层次、管理幅度
  • D、管理幅度、管理宽度
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

（ ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（ ）相互联系，相互制约。

A．管理宽度、管理跨度

B．管理幅度、管理层次

C．管理层次、管理幅度

D．管理幅度、管理宽度


正确答案：B

第2题：

关于管理幅度的含义叙述正确的有（ ）。

A．一名领导者领导的下级人员的数量

B．管理层次与管理幅度成正比关系

C．管理幅度通常是指管理跨度

D．以上答案都不对


正确答案：C

第3题：

下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是（ ）。 A．两者是一种反比的数量关系 B．管理层次决定管理幅度，管理幅度的大小取决于管理层次的多少 C．管理层次对管理幅度存在一定的制约作用 D．管理幅度起主导作用


正确答案：B
本题考查组织结构特征因素中管理层次与管理幅度的相互关系。管理层次与管理幅度相互制约，管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。因此选B。

第4题：

管理层次与管理幅度的关系说法，错误的是（　）。

A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的
B.管理层次过多势必要降低管理跨度
C.管理跨度增加会减少管理层次
D.两者成反比关系

答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的确定。在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。参见教材P100。

第5题：

管理层次与管理跨度的关系是（　）。

A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理幅度，同样，管理跨度增加，同样也会减少管理层次。

第6题：

关于管理幅度的概念下列哪项是正确的

A．管理幅度是指管理地域的范围大小

B．管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数

C．管理幅度是指管理人员管理单元的数量

D．管理幅度是指管理内容的数量

E．管理幅度是指管理层次的数量


正确答案：B
考查有效管理幅度的原则。管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数，管理幅度应是合理有限的。

第7题：

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。

A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


正确答案：ACD

第8题：

下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。

A．管理幅度越大，管理层次越多

B．管理幅度决定管理层次

C．管理幅度和管理层次是相互制约的

D．管理幅度在两者的相互制约中起主导作用


正确答案：A
解析：管理幅度与管理层次存在反比的关系，因此A项是错误的。

第9题：

（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。

A.—般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

答案：B
解析：

第10题：

关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。

A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的

答案：D
解析：
选项A，管理层次指的是组织结构的纵向复杂程度；选项B，管理层次与管理幅度在数量上成反比关系；选项C，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。

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