集团控股公司总经理直接负责的职能部门是( )。
第1题:
以公有制为主体的股份制企业集团.
A、实行董事会制
B、实行董事会领导下的总经理负责制
C、实行总经理负责制
D、实行董事会、总经理和监事会共同负责
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、直线职能式
B、总经理直接负责制
C、各部门平行关系制
D、职能部门下属制
E、直线参谋式
第9题:
第10题:
集团公司、成员企业其他职能部门按“()”的原则,负责相应的安全生产监督管理工作。
直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
一个企业质量检验机构的性质是:()A、质量管理的职能部门B、是负责生产又负责检验的职能部门C、是负责质量体系又负责质量检验的职能部门D、是独立行使质量检验的技术部门
多选题“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。A减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误E集团总经理和各职能部门能果断处理问题
单选题一个企业质量检验机构的性质是:()A 质量管理的职能部门B 是负责生产又负责检验的职能部门C 是负责质量体系又负责质量检验的职能部门D 是独立行使质量检验的技术部门
依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作 C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
单选题集团控股公司总经理直接负责的职能部门是( )。A 事业部B 职能部门C 成员企业D 监事会
()主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的,并指派组长负责领导的专门小组,任务完成后,小组成员各自回到原来单位。A、矩阵式组织结构B、职能制C、直线职能制D、事业部制
平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A、职能部门主管B、管理负责人C、项目经理D、项目主管
单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A 职能部门主管B 管理负责人C 项目经理D 项目主管