PMP项目管理师考试
一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？（）A、12周B、13周C、14周D、16周
题目
一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？（）
- A、12周
- B、13周
- C、14周
- D、16周
相似问题和答案
第1题：
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。
(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
第2题：
历时估算是：
A、 活动的预算历时
B、 使用资源的时间
C、 活动完成的时间
D、 活动开始的时间
第3题：
历时估算是：（ ）
A．活动的预算历时
B．使用资源的时间
C．活动完成的时间
D．活动开始的时间
第4题：
在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（ ）
A．活动历时估算
B．估算基础
C．活动列表更新
D．WBS更新
第5题：
●在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。
(36)A．参数式估算法
B．类比估算法
C．预留时间估算法
D.历时的三点估算法
第6题：
在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？
A、 活动历时估算
B、 估算基础
C、 活动列表更新
D、 ＷＢＳ更新
第7题：
()体现了项目计划过程的正确顺序
A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
项目整体管理包括项目提交成果物得范围界定，需要编写项目范围说明书。范围界定要有书面文件，阐述项目范围是为未来项目提供基础条件的过程，特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。 本题给出的选项涉及范围管理和时间管理的活动。 项目范围管理包括的过程依序排列为范围计划制定(或称范围规划)、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围变更控制。 项目时间管理包括的过程排列为活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、进度计划控制。 一般情况下，应先确定项目的范围，然后再此基础上再对项目的时间进行管理。
第8题：
A.参数是估算
B.类比估算
C.预留时间估算
D.历时的三点估算
类比估算用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。
第9题：
______体现了项目计划过程的正确顺序。
A．范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算
B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算
C．范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算
D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
A．
B．
C．
D．
解析：在试题给出的选项中，涉及到范围管理和时间管理的活动。
项目范围管理包括的过程依先后顺序有：范围计划制订、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围变更控制；项目时间管理包括的过程依序排列为：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度计划和进度控制。
活动定义是在WBS工作包的基础上再进行细分的，而创建WBS又在范围定义之后，因此，活动定义在范围定义之后。
第10题：
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法