PMP项目管理师考试
管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是：（）A、确保该公司有资格完成该项目B、满足管理层的时间预期C、外包工作的成本D、合同条款
题目
管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是：（）
- A、确保该公司有资格完成该项目
- B、满足管理层的时间预期
- C、外包工作的成本
- D、合同条款
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相似问题和答案
第1题：
下述（ ）不是工程咨询公司管理结构的一部分。
A．中间管理层
B．最高管理层
C．作业管理层
D．底层管理层
正确答案：D
第2题：
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。
A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
答案：B
解析：
管理层决定一个产品是否符合公司的目标并可以批准与战略计划没有联系的例外项目。
第3题：
对项目质量管理负根本责任的人是()
A.公司管理层
B.项目经理和整个项目团队
C.项目经理
D.客户和项目经理
参考答案：C
第4题：
项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）
- A、制定工作分解结构（WBS）。
- B、制定项目章程。
- C、制定项目管理计划。
- D、制定战略计划。
正确答案:B
第5题：
项目管理规划大纲应由（）编制。
- A、企业管理层在投标之前
- B、项目经理部在投标之前
- C、企业管理层在开工之前
- D、项目经理部在开工之前
正确答案:A
第6题：
按照项目动态管理的要求，在企业内部应设信息网络，对此说法正确的是（ ）。
A.设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站
B.设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层)设信息站，施工队(作业层）设信息组
C.设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
D.设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队(作业层）设信息组
A.设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站
B.设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层)设信息站，施工队(作业层）设信息组
C.设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
D.设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队(作业层）设信息组
答案：C
解析：
按照项目动态管理的要求，在企业的内部应设3级信息网络：公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组，并利用计算机进行联网和远程通信，代替国内目前流行的单用户单项程序或集成软件，实现各项目、各部门资源共享，信息实时处理。
第7题：
项目经理确定一个项目存在与成本相一致的重复出现的问题，他非常担心管理层的看法。下面哪种类型的信息对项目经理评估绩效最有用（）
- A、CPI
- B、高级管理层的抱怨清单
- C、最终的甘特图
- D、项目预算
正确答案:A
第8题：
项目出资方通过那种方式授权给项目经理?
a. 批示项目基金
b. 与公司商业管理层沟通项目目标和价值
c. 制定并发布项目章程
d. 接受使用商务团体的特定的资源
正确答案：D
d [参见学习手册，动机理论]
d [参见学习手册，动机理论]
第9题：
对项目质量管理负根本责任的人是（）
- A、公司管理层
- B、项目经理和整个项目团队
- C、项目经理
- D、客户和项目经理
正确答案:C
第10题：
项目经理的老板和工程领导讨论一个关键人物的变更。会议结束后，老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个（）案例
- A、对范围管理的管理关注
- B、管理层参与规划
- C、变更控制委员会会议
- D、项目协调员
正确答案:D