客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
第1题:
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
第2题:
顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:
A、 为进度重新设定时间基准线
B、 修改合同
C、 使用一个新的进度安排表
D、 增加资源
第3题:
A、量级估算
B、预算估算
C、确定估算
D、详细估算
第4题:
你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算()
第5题:
第6题:
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值
第7题:
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该
A. 识别项目组成成份以分配成本
B. 在成本预算中考虑项目进度
C. 准备详细和精确的成本估算
D. 准备成本执行计划
第8题:
A.重新制定基准计划
B.修改合同
C.采用一个新的目标进度计划
D.增加资源
第9题:
成本透明使网络营销中产品定价增加了难度。
第10题:
客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。