项目按进度完成,成本超支,项目已经结束,项目经理应该怎么做?()
第1题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目()。
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第2题:
第3题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?
A、 完成里程碑时
B、 每一个生命周期阶段结束时
C、 客户严重索赔时
D、 项目经理因成本超支汇报时
第4题:
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目()
第5题:
第6题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查?( )
A.完成里程碑时
B.每一个生命周期阶段结束时
C.客户严重索赔时
D.项目经理因成本超支汇报时
第7题:
第8题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第9题:
第10题:
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查()