在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()
第1题:
在( )中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
第2题:
在(18)中,项目经理的权力最小。
A.强矩阵型组织
B.平衡矩阵组织
C.弱矩阵型组织
D.项目型组织
第3题:
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
第4题:
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是( )组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?
A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C、 项目涉及者之间的物理距离
D、 以上各项
第7题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第8题:
A. 职能型
B. 项目型
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
第9题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第10题: