PMP项目管理师考试
—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训？（）A、头脑风暴B、因果分析C、专家判断D、散点图
题目
—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训？（）
- A、头脑风暴
- B、因果分析
- C、专家判断
- D、散点图
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
在项目执行过程中，必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。
正确答案:正确
第2题：
过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
正确答案:正确
第3题：
一家金融机构的软件开发项目正在进行中，在软件的解决方案的部署日期上，该软件产生了错误的信息，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
- A、在项目部署之前请求批准管理质量过程报告
- B、应用敏捷方法，因为不需要管理质量过程
- C、确保质量团队遵循质量保证实践
- D、与相关方会面，以审查软件规格
正确答案:C
第4题：
项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？
- A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用
- B、由项目的生命周期来定义
- C、与描述和组织项目工作有关
- D、对每个应用领域都是相似的
正确答案:A
第5题：
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
- A、整合变更控制
- B、监控项目工作
- C、控制范围
- D、沟通管理
正确答案:B
第6题：
你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（）
- A、启动
- B、计划
- C、执行
- D、收尾
正确答案:C
第7题：
新柜面系统中，在企业对公开户交易完成后，柜员任务栏会出现一个（）任务。
- A、待执行
- B、待补扫/待补录
- C、待处理
- D、正在处理
正确答案:B
第8题：
量控制应该（）被执行。
- A、在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时
- B、在项目的整个生命周期
- C、在收尾阶段，但在客户最后接受之前
- D、按照质量保证部门所要求的
正确答案:B
第9题：
运用PERT技术可以（）
- A、估计整个项目的完成时间
- B、估计项目中完成某项工作的时间
- C、估计整个项目在某个时间内完成的概率
- D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率
正确答案:A
第10题：
一家组织向三个高端客户交付一个软件包，项目经理正在审查客户的反馈意见，项目经理应该对照下列哪一项来比较反馈意见？（）
- A、项目收尾核对单
- B、组织过程资产
- C、相关方参与计划
- D、验收标准
正确答案:D