PMP项目管理师考试
制定团队成员开发计划的主要依据为（）。A、人员配备计划B、沟通计划C、工作规范D、绩效考核结果E、项目外部的反馈意见
题目
制定团队成员开发计划的主要依据为（）。
- A、人员配备计划
- B、沟通计划
- C、工作规范
- D、绩效考核结果
- E、项目外部的反馈意见
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相似问题和答案
第1题：
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。
A.为团队成员制订计划
B.重视团队成员
C.为团队成员提供必要的工具
D.营造相互信任、开诚布公的气氛
正确答案：A
第2题：
（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
答案：D
解析：
开展团队建设性活动
例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等
例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等
第3题：
团队开发的一项输入是:()
A、常规管理技能
B、项目计划
C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责
D、奖励与表扬体系
标准答案:B
第4题：
软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动，以便（）。
- A、降低计划的粒度
- B、深入地分析需求
- C、所有成员同意该计划
- D、开始设计
正确答案:C
第5题：
让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（ ）活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
答案：D
解析：
本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。
第6题：
工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（ ）活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动
答案：D
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。
第7题：
让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。
A:改善工作环境
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性
B:表彰与奖励
C:进行人员配合训练
D:开展团队建设性
答案：D
解析：
团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。
第8题：
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A、为团队成员提供必要的工具
B、重视团队成员
C、为团队成员制订计划
D、营造相互信任、开诚布公的气氛
参考答案：C
第9题：
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
- A、将项目计划发放给所有成员。
- B、制定一份沟通管理计划。
- C、获取并分析团队成员的期望。
- D、审查团队成员的技能。
正确答案:B
第10题：
哪些方法可以激励你的团队（）
- A、以高额奖金作为回报
- B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
- C、制定指标时，让团队成员参与
- D、老板为员工制定公平的目标
- E、及时和团队成员沟通
正确答案:C,E