PMP项目管理师考试

团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。A、将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队

题目

团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。

  • A、将每次会议视为团队会议,而非项目经理的会议
  • B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设
  • C、在任何团队建设的提议执行之前,聘请全职导师予以指导
  • D、请项目控制负责人制定项目进度,然后立刻将其发给团队
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第1题:

下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。

A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期
B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础
C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

答案:A
解析:
本题考查的是项目团队建设。选项A的正确说法应为:团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。

第2题:

项目进行过程中,在()阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

A:项目定义
B:项目开发
C:项目实施
D:项目收尾阶段

答案:B
解析:
本题考查项目生命周期各阶段的特点。项目进行过程中,在项目开发阶段项目团队要编制更详细的项目计划,并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

第3题:

团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。

A.辉煌阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.形成阶段


参考答案:D

第4题:

对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地()。

  • A、对项目的计划采取必要的行动和进行调整
  • B、对项目进行检查
  • C、召开团队会议
  • D、鼓励团队成员的士气

正确答案:A

第5题:

不利于保持团队士气的是()

  • A、工作进程要稳定
  • B、开放团队成员的个人生活空间
  • C、分享成功的快乐
  • D、面临特别困难时及时打气

正确答案:B

第6题:

团队建设过程中,在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。

A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源
B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突
C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习
D.拟订项目的工作计划,并且把这个计划灌输给整个团队
E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务

答案:B,E
解析:

第7题:

在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是()

  • A、提供相关过程的专业知识
  • B、建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通
  • C、促进团队观念转变
  • D、把时间集中在项目上
  • E、执行改进计划以降低成本
  • F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目
  • G、保持高昂的士气

正确答案:A,B,C,D,E,F,G

第8题:

项目团队实现预定目标的关键是( )。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.使团队保持和发展工作动力
D.提高项目团队的能力

答案:A
解析:
本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第9题:

老师在设计和开发慕课阶段,要完成的工作包括()

  • A、进行课程规划。
  • B、整体测试和调试。 
  • C、正式发布课程。 
  • D、组建慕课建设团队。 
  • E、制定慕课建设的项目执行计划。 
  • F、制作整个课程。 
  • G、制作课程宣传材料。
  • H、定期发布课程公告 
  • I、管理并参与课程论坛讨论。 
  • J、根据课程学习数据设计指导和反馈。

正确答案:A,B,C,D,E,F,G

第10题:

以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是()

  • A、使团队成员愿意从事正在进行的事情
  • B、工作进程要稳定
  • C、尊重团队成员的个人生活空间
  • D、面临特别困难时及时打气

正确答案:A,B,C,D

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