物流员(四级)
组织或企业对其任务和责权进行分解和组合，可以形成（）A、部门B、组织结构C、物流组织结构D、物流活动
题目
组织或企业对其任务和责权进行分解和组合，可以形成（）
- A、部门
- B、组织结构
- C、物流组织结构
- D、物流活动
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相似问题和答案
第1题：
完善权力运行制约和监督机制，形成()的制度安排。
A、有权必有责
B、用权必担责
C、滥权必追责
D、有权必监督
正确答案：ABC
第2题：
组织或企业对其任务和职权进行分解和组合,可以形成( )。
A.部门
B.组织结构
C.物流组织结构
D.物流活动
参考答案：B
第3题：
完善权力运行制约和监督机制，形成()。
A.有权必有责
B.用权必担责
C.滥权必追责
D.有权必监督
E.滥权必问责
正确答案：ABC
第4题：
任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。
A.分解、发包、委托
B.合并、发包、假借
C.分解、计划、指挥
D.合并、计划、协调
B.合并、发包、假借
C.分解、计划、指挥
D.合并、计划、协调
答案：A
解析：
任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行分解、发包、委托以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。
第5题：
()是对企业整个生产经营活动,进行决策、计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标的一系列工作的总称。
参考答案：企业经营管理
第6题：
在进行职位分类时,应以组织的总目标和总任务为核心,从上至下层层分解,分解为一个个具体的分目标、分任务和子目标、子任务,直至分解落实到每一个职位上。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第7题：
为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第8题：
完善权力运行制约和监督机制，形成()的制度安排。
A、有权必担责、用权必有责、滥权必追责
B、有权必有责、用权必担责、滥权必追责
C、有权必担责、用权必追责、滥权必究责
D、有权必追责、用权必担责、滥权必究责
正确答案：B
第9题：
关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
答案：D
解析：
任务分工矩阵的另一个作用是分解企业的KPI，其做法与任务分工的相同，不同的是在分解企业KPI时要注明承担部门对企业KPI的承担程度，用百分比表示承担的权重，以表示部门对企业KPI的贡献。
第10题：
企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（ ）。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体
E.设计组织规则
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体
E.设计组织规则
答案：B,D
解析：
本题考查的是企业组织设计。设计所辖部门的任务包括①确定本企业应该设置哪些部门；②规定这些部门之 间的相互关系，使组织形成一个有机的整体；故选BD。AC选项属于设计业务职能的任务，故错误。E属于设计组织规则，故错误。