项目风险管理考试
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足
题目
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。
- A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
- B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
- C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
- D、审查人员数量是否充足
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在进度控制中，设备监理工程师应完成的工作包括( )。
A．接收承包方提交的施工进度计划
B．核进度计划是否合理
C．根据合同条款，制定工程计量与支付程序
D．审查生产、安装总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定
E．对进度计划的合理性只承担审查责任
解析：根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程投资监督与管理科学化、规范化，是设备监理师在投资控制中应完成的任务之一。
第2题：
B:项目功能目标
C:组织管理能力
D:创新能力
E:员工激励制度
第3题：
A.进度计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
在项目启动阶段，把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。
第4题：
从基本职能的角度，卡斯特把管理系统分为（）
- A、目标、行动和审查
- B、目标、计划和审查
- C、决策、计划和控制
- D、决策、控制和审查
正确答案:C
第5题：
项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（）。
- A、项目范围管理计划
- B、人力资源与沟通管理计划
- C、项目资源需求计划
- D、管理层确定计划
正确答案:D
第6题：
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
第7题：
B.干系人管理计划与沟通管理计划
C.进度管理计划与进度基准
D.成本管理计划与成本绩效
第8题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。
第9题：
项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
正确答案:正确
第10题：
项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）
- A、进行项目监督
- B、审查项目进展情况
- C、批准项目计划变更
- D、审查项目风险管理计划
正确答案:A,B