问题:不符合宁波银行经营理念描述的是()A、精细化管理B、从产品为中心向以客户为中心转变C、稳健经营D、敢为天下先
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问题:企业文化的层次包括()A、行为文化B、制度文化C、精神文化D、物质文化
问题:创新的来源包括()A、继承B、模仿C、复制D、抄袭
问题:以下不符合合规“三不要”内容的是()A、不要让任何不合规的想法出现在自己的意识中B、不要以任何借口为自己的不合规开脱,更不能为了业绩走捷径,违规行事C、不要对他人不合规的行为视而不见D、不要欺骗他人
问题:以下不符合宁波银行“诚信”价值观描述的内容为()A、信誉是银行的生命,是宁波银行的品格准线,信誉直接关系到银行的内在价值B、诚信是宁波银行人最基本的品格和职业操守C、信守对客户、员工、股东和社会的承诺D、依法合规经营不属于“诚信”所要求的范畴
问题:高效工作的几个原则包括()A、专注原则B、未雨绸缪原则C、标准化原则D、目标牵引原则
问题:()是开展一切工作和业务的底线A、懂规B、合规C、诚信D、敬业
问题:下面属于宁波银行人才理念范畴的是()A、公平公正育人立人B、看情面用人C、任人唯亲D、以勤为先
问题:宁波银行的制度文化包括本*行的()A、领导体系B、组织架构C、活动文化D、管理制度
问题:融合的“三要”包括()A、要善于与同事融合协助,欣赏每个人的长处B、要善于学习吸收各种先进的经营理念和管理技术,为我所用C、要善于包容理解不同区域文化差异,与各地文化做到和谐共生D、不要本位主义,只关心小团队利益,影响全局
问题:宁波银行的学习理念是()A、持续改善终身学习B、德才兼备善学不倦C、海纳百川日新日善D、团队学习自学成才
问题:宁波银行的信念是()A、追求卓越,服务真诚B、诚信敬业、合规高效、融合创新C、激情、奉献、荣誉D、为宁波银行事业而奋斗
问题:使命是回答()A、我们做什么,我们为什么存在的问题B、我们到哪里去的问题C、我们的事业会不会成功的问题D、我们未来怎么样的问题
问题:宁波银行不断推进管理改革和金融创新,建立了()的公司治理机构。A、股东大会、董事会、监事会B、董事会、监事会、高级管理层C、股东大会、监事会、高级管理层D、股东大会、董事会、监事会、高级管理层
问题:在企业发展的不同阶段,()是企业的动力,是企业的核心竞争力。A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩
问题:以下不属于宁波银行已完成的三大战略的是()A、公开上市B、跨区域经营C、引进战略投资者D、成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行
问题:以下不属于宁波银行“激情”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、始终对工作有更高的追求,并坚持不懈地为之努力,具有不达目的誓不罢休的精神B、对自己要求极高,渴望追求完美C、把推进经营管理、创造更好业绩作为自己的奋斗目标,工作成效明显D、在激情方面表现突出,成为学习典型,对组织激情氛围的塑造作用明显
问题:截至2010年底,宁波银行现拥有营业机构()A、110多家B、120多家C、100多家D、130多家
问题:宁波银行企业精神“奉献”维度可以概括为三个层面()A、忠诚组织B、服务工作C、贡献组织D、赢得荣誉
问题:关于企业理念描述准确的是()A、企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力B、企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本*企业特色的精神财富的总和C、使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动D、企业在经营管理过程中提升的管理观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象