以下不是公司项目承接橙线的是()。
第1题:
第2题:
该题主要考察的是:发包人的责任和义务
发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。
第3题:
第4题:
以下不属于商务橙线条款的是()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
以下不属于商务红线条款的是()。
可索赔的延误可分为()。A、以变更的方式处理B、可索赔工期的延误C、可索赔工期和费用的延误D、可索赔费用的延误E、工期、费用均不可索赔
工程竣工结算完毕,发包方也已支付完工程款,工期延误得到发包方和监理方的书面同意,事后发包方能否再追究承包方工期违约责任?
问答题工程竣工结算完毕,发包方也已支付完工程款,工期延误得到发包方和监理方的书面同意,事后发包方能否再追究承包方工期违约责任?
多选题可索赔的延误可分为()。A以变更的方式处理B可索赔工期的延误C可索赔工期和费用的延误D可索赔费用的延误E工期、费用均不可索赔
判断题背景资料:某大型机电设备安 装工程,规模较大。由 B 公司中标, 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定,定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够, 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场,而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在实施过程中对资金的管理失控。A 对B 错
背景资料:某大型机电设备安 装工程,规模较大。由 B 公司中标, 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定,定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够, 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场,而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。()应对工期延误负全责。A、建设单位B、监理单位C、设备供应商D、B公司
判断题背景资料:某大型机电设备安 装工程,规模较大。由 B 公司中标, 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定,定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够, 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场,而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在合同谈判时,对工程情况了解不深入,对自己的经济实力估计过高。A 对B 错
下列关于工期延误,表述正确的是()。A、只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误不一定导致工期延误。B、只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误一定不导致工期延误。C、只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误不一定导致工期延误。D、只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误一定不导致工期延误。
单选题下列关于工期延误,表述正确的是()。A 只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误不一定导致工期延误。B 只有关键工作延误才必然导致工期延误;非关键工作延误一定不导致工期延误。C 只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误不一定导致工期延误。D 只有非关键工作延误才必然导致工期延误;关键工作延误一定不导致工期延误。
在()情况下,造成工期延误,经工程师确认后,工期相应顺延。A、工程量增加B、设计变更C、质量事故D、不可抗力E、发包方不能按时支付工程款引起的停工