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组织建立人力资源管理体系时,除()外,其他都应包括在内。A、工作系统B、流程设计C、激励机制D、员工培训与教育体系

题目

组织建立人力资源管理体系时,除()外,其他都应包括在内。

  • A、工作系统
  • B、流程设计
  • C、激励机制
  • D、员工培训与教育体系
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第1题:

绩效管理系统设计的具体步骤中,( )属于绩效管理体系设计的工作。

A.考评组织的建立
B.考评流程的设计
C.进行企业层面的KPI设计
D.与人力资源其他工作环节结合
E.进行工作分析,撰写工作说明书

答案:A,B
解析:
绩效管理系统的设计步骤依次为:①前期准备工作;②指标体系设计;③绩效管理运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。其中,绩效管理运作体系设计的主要内容包括考评组织的建立、考评方式方法和相关考评工具的设计、考评流程的设计等。

第2题:

(2016年11月)企业员工的培训管理系统包括()。

A.培训组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训课程体系
E.培训经费管理体系

答案:A,B,C,E
解析:
P216
企业培训管理体系包括:企业培训组织体系,培训激励体系,培训制度体系,培训经费管理体系

第3题:

建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE 管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是( )。

A、①→④→③→⑥→⑤→②
B、①→⑥→③→④→⑤→②
C、①→④→②→③→⑤→⑥
D、①→⑥→④→③→⑤→②

答案:D
解析:
知识点:职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。职业健康安全与环境管理体系的建立步骤:①领导决策;②成立工作小组;③人员培训;④初始评审;⑤体系策划与设计;⑥管理体系文件编制;⑦文件发布和体系试运行;⑧管理体系的完善

第4题:

环境管理体系和职业健康安全管理体系的建立的流程中,管理体系的策划与设计不包括()

A:确定目标和指标
B:人员学习培训
C:制定方针
D:编制管理方案

答案:B
解析:
管理体系建立流程中的管理体系的策划与设计,包括制定方针、确定目标和指标、编制管理方案、划分组织机构管理职能、明确责任分工和资源配置、筹划运行程序等。人员学习培训属于管理体系建立的流程。

第5题:

对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是()。

A:裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
B:合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
C:增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
D:制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

答案:A
解析:
对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是:①必须能够裁去那些工作绩效不佳的员工从而实现对劳动力队伍的精简;②提高那些在裁员后仍然留在企业中的人员的士气。

第6题:

企业员工的培训管理系统包括()。

A.培训组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训课程体系
E.培训经费管理体系

答案:A,B,C,E
解析:
P216 ABCE
企业培训管理体系包括:企业培训组织体系,培训激励体系,培训制度体系,培训经费管理体系

第7题:

( )是绩效管理体系设计的基础。

A.人员甄选
B.组织管理
C.员工培训
D.工作分析

答案:D
解析:
在绩效管理体系中,对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择,都与职位的性质有直接的联系,因此,工作分析是绩效管理体系设计的基础。

第8题:

企业员工培训管理体系包括()。

A.企业培训的组织体系
B.培训激励体系
C.培训制度体系
D.培训经费管理体系
E.培训人员管理体系

答案:A,B,C,D
解析:

第9题:

环境管理体系和职业健康安全管理体系建立的流程不包含()。

A:设立专门工作组,制订工作计划
B:管理体系的策划与设计
C:文件控制程序
D:管理体系评审

答案:C
解析:
本题考核的是环境管理体系和职业健康安全管理体系建立的流程。环境管理体系和职业健康安全管理体系建立的流程为:(1)最高管理者决策;(2)设立专门工作组,制订工作计划;(3)人员学习培训;(4)初始环境/职业健康安全状态评审;(5)管理体系的策划与设计,包括制订方针、确定目标和指标、编制管理方案、划分组织机构管理职能、明确责任分工和资源配置、筹划运行程序等;(6)管理体系文件的编制,包括组织机构图、内部标准、程序文件、管理手册、作业文件、现场应急计划等;(7)管理体系试运行;(8)管理体系评审,包括内部审核、管理评审。

第10题:

企业员工培训规划的基础是(  )。

A.人力资源开发体系
B.培训需求分析
C.企业薪酬管理体系
D.组织结构分析

答案:B
解析:
P211 B
企业员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
知识点:培训规划的概念及分类
培训规划的概念
培训规划的三个分类,注意分类标准

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