GMP(药品生产质量管理规范)知识竞赛
对于（）项目，可制订单独的项目验证总计划？A、大型B、小型C、简单D、复杂
题目
对于（）项目，可制订单独的项目验证总计划？
- A、大型
- B、小型
- C、简单
- D、复杂
相似问题和答案
第1题：
成功的项目管理包括的主要阶段有()
A 制订计划
B 跟踪计划
C 管理项目
D报告项目
E.结束项目
第2题：
下列人员配制计划的制订原则中，项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划，以提高项目的管理效率体现的原则为（ ）。
第3题：
A、制订项目计划
B、制订工作分解结构
C、建立预算
D、建立项目控制计划
第4题：
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各子项目进度计划
E.总进度纲要
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
第5题：
B、项目综合计划的实施控制
C、项目综合计划的定义
D、项目综合计划的整体变更控制
E、项目综合计划的认可
第6题：
项目整体管理的主要过程是______。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A．
B．
C．
D．
第7题：
在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。
A．制订项目管理计划
B．制订项目基准计划
C．获取项目实施绩效
D．高效地进行变更控制
解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。
第8题：
项目整体管理的主要过程是(32)。
A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。
第9题：
B：建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C：为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D：制订合理的沟通计划
第10题：
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各子项目进度计划
E、总进度纲要
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。