招标采购项目管理

单选题通过()一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A 项目综合计划的制订B 项目综合计划的实施控制C 项目范围定义D 项目范围确认

题目
单选题
通过()一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
A

项目综合计划的制订

B

项目综合计划的实施控制

C

项目范围定义

D

项目范围确认

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第1题:

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是:

A、 项目章程

B、 产品描述

C、 范围说明书

D、 工作分解结构


正确答案:C

第2题:

项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

A.工具

B.技术

C.成果

D.输入

A.

B.

C.

D.


正确答案:D
解析:范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
  范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

第3题:

用来描述项目的目标.工作内容.可交付成果和最终产品的文件是:( )

A.项目章程

B.产品描述

C.范围说明书

D.工作分解结构


正确答案:C

第4题:

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

  • A、项目管理计划
  • B、项目章程
  • C、工作分解结构
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第5题:

项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 ()

A.计划制定 B.计划实施
C.范围定义 D.范围确认

答案:C
解析:
解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

第6题:

制定工作分解结构过程生成的关键文件是( )。

A、成果说明书

B、实际的工作分解结构

C、项目范围说明书

D、范围管理计划


参考答案:B

第7题:

项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有( )。

A.工作大纲 B.项目许可证 C.工作说明书 D.工作分解结构 E.范围管理计划

答案:B,C,D
解析:
项目范围定义是指把项目工作或可交付成果分解划分成较小的、易于管理的多个组成单元。通过项目范围定义及任务分解可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

第8题:

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()

A.工具

B.技术

C.成果

D.输入


参考答案:D
范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果,以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此,范围确认过程的输入为:项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

第9题:

在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。

A、工作任务书
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构

答案:D
解析:

第10题:

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

  • A、项目范围说明书
  • B、可交付成果
  • C、项目管理计划
  • D、需求文件

正确答案:B

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