问题：自働化（Jidoka，带人字旁的自动化）是指什么？
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问题：五大设计失误的内容是什么？
问题：多能工培训可以带来哪些效果？
问题：结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用？
问题：丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）
问题：方针管理目标设定的原则有重点原则、配合原则、一致原则、具体原则、衡量原则、弹性原则、可行原则及全员参与的原则（）
问题：全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么？
问题：现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分？
问题：异常管理的要点有哪些？
问题：制定中长期计划时，在SWOT分析之前，一定要先对内外部环境进行分析。
问题：排列图（巴莱多图）是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题（因素）的一种手法。
问题：丰田生产方式的核心思想是什么？
问题：什么是“定容器”？
问题：日常工作项目的开展，例如开展改善活动，丰田提倡遵守怎样的原则？
问题：丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？
问题：生产现场班组长的两大任务是什么？
问题：企业要想成功引进丰田生产方式必须具备哪三个条件？
问题：控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。
问题：标准作业票编制完成后，我们应如何处理？
