愿景最关键的特征是,使追随者清晰地了解组织未来的发展方向和想要达到的状态,具有强烈的吸引力和感染力,能够深层次激励追随者。()
第1题:
A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来
B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划
C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞
D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划
第2题:
( )是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。
A.愿景
B.使命
C.价值观
D.组织文化
第3题:
以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。
A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略
D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解
第4题:
提升创新团队领导力的方法之一是:用美好的愿景鼓舞人心。其中,对美好的愿景的要求包括()。
第5题:
社会服务机构的()是以机构愿景为基础的,但比愿景更加清楚地说明了机构的性质和发展方向。
第6题:
A.未来构想
B.未来愿景
C.现实任务
D.现实绩效
答案:B
解析:
愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它表所有目标努力的方向,能使组织更成功、更美好。远景包括组织长期的计化与未来发展的景象,是远景包括组织长期的计画与未来发展的景象,是组织
与未来景象间的桥,对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,远景领导在组织发展的过程中,远景领导者常会提出真知灼见并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因视为革新者或理想的楷模。
第7题:
愿景是对企业未来发展方向的一种()
第8题:
企业的愿景就是企业()
A.基本任务
B.基本定位
C.未来发展方向
D.战略目标
第9题:
企业的愿景就是企业()
第10题:
战略部署的过程要求组织将对()溶入到组织的愿景、使命、价值观、方针、目标中去。