价值链分析工具是帮助人们分析()
第1题:
分析公司产品的竞争能力,需要分析的内容有( )。
A.成本优势
B.技术优势
C.质量优势
D.区位优势
第2题:
第3题:
A.分析公司外部环境
B.仅对公司的内部环境的分析,而不关心那些与其他公司竞争的行为
C.检验公司的资源和能力,进而识别它的核心竞争力
D.决定公司外部环境的机会能维持多久
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
购并公司自我评价主要包括()。
问答题运用价值链分析方法,简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。
判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A 对B 错
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调,要以()激发企业文化建设优势,将党建优势和文化优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势。A、党建工作优势B、党建引领优势C、公司发展优势D、公司人才优势
分析公司产品竞争能力,需要分析的内容有()。A、成本优势B、技术优势C、质量优势D、战略优势
单选题竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有():①头脑风暴法;②企业价值链分析法;③标杆法;④专家打分法;⑤竞争实力指标比较分析方法。A ①②③⑤B ①②④⑤C ①③④⑤D ②③④⑤
价值链分析的重点在于()。A、辅助活动B、基本活动C、价值活动分析D、竞争优势
价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
战略分析所考察的内容中不包括()。A、公司所在行业的竞争状况和结构B、对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手C、公司中所有的竞争优势源泉D、顾客需求
什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?
可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析