市场营销(本科)
“计划赶不上变化”是指管理目标的（）。A、稳定性B、动态性C、连续性D、效益性
题目
“计划赶不上变化”是指管理目标的（）。
- A、稳定性
- B、动态性
- C、连续性
- D、效益性
相似问题和答案
第1题：
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
答案：A
解析：限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓，决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。
第2题：
关于健康教育计划目标的叙述，下列错误的是
A、Who是指对象
B、What是指实现什么变化
C、When是指在多长期限内实现这种变化
D、How much是指有多少对象发生行为变化
E、Where是指在什么范围内实现这种变化
第3题：
一般情况下，我的业余生活（ ）。
A．事先有计划再行动
B．只有重要的事才进行计划
C．总是觉得计划赶不上变化
D．视心情而定
第4题：
在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）
- A、不SMART，尤其是定性的目标
- B、原始数据不准确、不完整
- C、计划赶不上变化
- D、与岗位责任重复
正确答案:A,B,C,D
第5题：
以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适（）。
- A、计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程
- B、计划职能是以下过程：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计
- C、计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计
- D、计划职能是指考虑企业目标的过程
正确答案:B
第6题：
关于健康教育计划中总体目标的描述错误的是
A．Who是指对象
B．What是指实现什么变化
C．When是指实现变化的期限
D．How是指如何实现变化
E．How to measure是指测量的方法
总体目标一般由三个“W”和两个“H”组成，即：Who，对象；What，实现什么变化；When，实现变化的期限；HowmLmh，变化的程度；Howtomeasure，测量的方法。对照可知描述错误的是选项D。
第7题：
我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？
正确答案: 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开，通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动，保证组织能在规定的时间内，尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段，在项目中起到承上启下的作用，因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
在项目计划制定过程中，一般应遵循四个原则：
1、目的性。
2、系统性。
3、效益型。
4、动态性。
项目的执行，是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异，但目标都是为了优化项目资源的使用，强化项目各种活动的管理，进而实现计划的目标。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整。
正确答案:正确
第10题：
“计划赶不上变化”意思是计划不是一次性的活动，而是无限的过程。随着条件的改变、目标的更新以及新方法的出现，计划过程一直在更新和修改。
正确答案:正确