管理类

单选题“计划计划赶不上变化”说明()A 计划的无效性B 计划不需要精确C 不需要制定计划D 计划需要灵活性

题目
单选题
“计划计划赶不上变化”说明()
A

计划的无效性

B

计划不需要精确

C

不需要制定计划

D

计划需要灵活性

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第1题:

计划赶不上变化是现实中经常出现的现象,故计划需要进行调整设置甚至重新编制计划,这遵循的原理是改变航道原理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第2题:

很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中,哪一种最有道理?( )。

A.变化快要求企业只需要制定短期计划

B.计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快,还应该象以前一样制定计划

D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划


参考答案:D

第3题:

一般情况下,我的业余生活( )。

A.事先有计划再行动

B.只有重要的事才进行计划

C.总是觉得计划赶不上变化

D.视心情而定


正确答案:A

第4题:

计划要有一定弹性,因为计划赶不上变化,需要根据具体情况及时调整。


正确答案:正确

第5题:

对于自己拟定的计划,你的态度是( )

A.总是尽力执行,即使有时不能完全按部就班

B.通常不能执行,因为毕竟计划赶不上变化

C.计划只是个初步的想法,执行不执行没有什么大碍

D.由于总是不能执行,所以我很少制定计划


正确答案:A

第6题:

管理实践中,经常会出现计划往往赶不上变化的现象,故需要调整计划或重新制定计划。这遵循的是()。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理


答案:A

解析:限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下,抓住这些因素,就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓,决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。

第7题:

小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同,小夏认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是()。

A.他们两人的观点都是片面的,变化的工作也可以有合理的计划,计划可以详尽,也可以粗略,只要奏效就行

B.小蒋的观点正确,只要是计划,就有用

C.小夏的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用

D.小蒋和小夏都正确,他们对计划有不同的看法


参考答案:A

第8题:

小张和小蒋对工作计划的看法完全不同,小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”,小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点,说法正确的是()。

A、小蒋的观点正确,只要是计划,就有用

B、小蒋和小张都正确,他们对计划有不同的看法

C、小张的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用

D、他们两人的观点都是片面的


参考答案:D

第9题:

我们经常说:“计划往往赶不上变化”,如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系?


正确答案: 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开,通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动,保证组织能在规定的时间内,尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段,在项目中起到承上启下的作用,因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
在项目计划制定过程中,一般应遵循四个原则:
1、目的性。
2、系统性。
3、效益型。
4、动态性。
项目的执行,是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异,但目标都是为了优化项目资源的使用,强化项目各种活动的管理,进而实现计划的目标。

第10题:

因为“计划赶不上变化”,所以认为生涯规划没用,是因为()。

  • A、把生涯规划静态化了
  • B、缺少专业人员支持
  • C、有效规划方法缺乏
  • D、规划与现实难以调和

正确答案:A

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