软件工程
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
题目
关于项目稳定阶段，以下哪些说法是正确的（）
- A、该阶段是由计划驱动向交付驱动的转变
- B、在主项目计划、主项目进度表中产品管理角色一直起着核心的推动作用
- C、项目收尾、缺陷清理仍由程序管理角色负责到底
- D、在该阶段中，需要项目做出观念上的转变，即从重视构建功能到重视提高解决方案质量
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相似问题和答案
第1题：
项目生命周期包括()阶段。
A:项目启动、项目开发、项目实施和项目’收尾四个阶段
B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
答案：C
解析：
项目的各个阶段合在一起称为项目生命周期，包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段。
第2题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
正确答案:A
第3题：
在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。
A.项目计划和设计阶段
B.项目完工与交付阶段
C.项目实施与控制阶段
D.项目定义与决策阶段
参考答案：A
第4题：
关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
- A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
- B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
- C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
- D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消
正确答案:B
第5题：
任命项目经理在（）完成。
- A、项目计划阶段
- B、项目启动阶段
- C、项目实施阶段
- D、项目收尾阶段
正确答案:B
第6题：
施工单位任命项目经理在（ ）完成。
A、项目计划阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段
答案：B
解析：
本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
第7题：
以下关于项目冲突的说法中正确的是（）
- A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面
- B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面
- C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面
- D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
正确答案:A,B,C,D
第8题：
根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。
A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段
C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段
D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段
C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段
D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
答案：A
解析：
第9题：
在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）
- A、启动和计划阶段
- B、计划和实施阶段
- C、实施和收尾阶段
- D、启动和收尾阶段
正确答案:C
第10题：
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
- A、分析缓冲时间的利用
- B、分析缺陷收敛趋势
- C、分析主要风险计划
- D、分析资金调配状况
正确答案:B