软件工程

在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。A、给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制B、给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权C、向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善D、根据生产效率奖励团队成员

题目

在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。

  • A、给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制
  • B、给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权
  • C、向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善
  • D、根据生产效率奖励团队成员
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。

A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决

B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲

C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问

D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查


参考答案：B

第2题：

关于团队的表述,下列不正确的是()。

A.每个成员和其他成员的工作密切相关

B.成员之间的工作绩效相互依赖

C.团队成员要将个人目标让位于团队目标

D.绩效评估以个人表现为依据

E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。


参考答案：D

第3题：

思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成 员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。

A. 鼓励团队成员多谈困难

B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开

C. 坚持双向的交流方式

D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见


参考答案：B

第4题：

某团队领导刚被聘任，他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。

  • A、倾听
  • B、交谈
  • C、思考
  • D、关注

正确答案:A

第5题：

“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是()。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。

A.③④

B.②④

C.①②

D.①③


参考答案：D

第6题：

孙林刚被公司任命为某团队领导，上任之际，他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。

A.监督

B.倾听

C.命令

D.控制


正确答案：B

第7题：

5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。

A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确

B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低

C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见

D、团队成员通常会说出领导者想听的意见


答案：B

第8题：

思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。

A.在严肃的、非常正式的氛围中展开

B.鼓励团队成员多谈困难

C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见

D.坚持双向的交流方式


参考答案：A

第9题：

在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。

A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

答案：C,D,E
解析：
@##

第10题：

随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。

  • A、协作
  • B、团队成员相互信任
  • C、决策更合理
  • D、生产效率提高

正确答案:A

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