论述委员会工作的优劣和提高其工作效率的途径?
第1题:
第2题:
参考答案:领导素质的提升,特别依赖于领导实践,又不完全取决于领导实践,也就是说要结合领导实践才能达到提升领导素质的目标。这个过程,既要靠领导者自觉努力,也要靠领导组织和相关机构共同努力,是领导者主观因素和客观条件交互作用的过程。具体来说,提升领导者素质的基本途径有三条: 第一,教育。教育是最普通的领导素质提升途径,领导者的全面发展或者领导素质的全面提升都要依靠教育。教育共有六种基本方式:一是系统正规的学校教育;二是有组织的社会教育,也就是权威的社会教化;三是自由的社会熏陶,即自然发生的教育性影响;四是有期待的家庭教育;五是有意识的自我教育;六是补充性的大众化教育,也就是培训,是在一定教育素质基础上进行的培育能力的训练。对领导者的教育,要充分动用社会各种资源,充分发挥教育者和教育手段的作用,全面、立体地提升领导素质。 第二,实践锻炼。领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提升的最关键环节。领导活动不是抽象的理论研究,而是实实在在地解决具体问题,这种解决具体问题的能力只有在领导活动的实践中才能得到锻炼和提升。古人云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。毛泽东也曾指出,读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。从战争学习战争这是我们的主要方法。这都是在强调亲身参加实践的极端重要性。领导者参加实践活动的途径多种多样:深人基层调查研究,以提升观察分析能力;承担各种不同的任务,如主持会议、组织起草修改文件、解决下属纠纷等,以提升判断能力、分析问题和解决问题能力,口头或文字表达能力等;实施日常管理工作,进行决策、组织、指挥等管理活动,以提升综合管理和灵活应变能力等。 第三,修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提升的修炼过程,是在自我要求、自我推动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提升的综合性过程。这是一种内向和内省的方法,完全依靠人的自觉性,依靠原来就具有的一定程度的领导素质而后才有可能进行并有所提升。在这里,特别需要指出的是,领导者应具有一种勇于批评和自我批评的精神。领导者只有将自己置于公众和舆论的监督之下,善于了解和接受来自外界的批评和评价,善于自我批评,努力自省、自讼,做到有则改之,无则加勉。这样,领导者才能不断认识自己,克服自身缺陷,发扬自身优点,提升自身素质。
第3题:
下列对动机与效率关系的描述,正确的是
A、动机水平越高,工作效率也越高
B、对于较易的任务,工作效率随动机的提高而上升
C、对于较难的任务,工作效率随动机的提高而下降
D、动机和工作效率呈"U"型关系
E、动机和工作效率没有直接关系
第4题:
论述提高成果分布的途径和方法?
第5题:
第6题:
A. 加快工作机构工进时的速度,提高系统的工作效率
B. 加快工作机构空载时的速度,提高系统的工作效率
C. 加快工作机构加工时的速度,提高系统的工作效率
D. 提高系统油压加快工作机构速度,提高系统的工作效率
第7题:
Photoshop提供了很多快捷键操作用来代替常规的菜单命令,以提高工作效率,()也是提高工作效率的途径之一。
A.关联菜单
B.图像菜单
C.锁定菜单
D.预览菜单
第8题:
你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?
第9题:
论述提高金刚石绳索取心钻进提钻间隔的意义和途径。
第10题:
卡诺循环是在()之间进行工作的循环过程,其工作效率只与这()有关,要提高工作效率必须提高这()。