00147人力资源管理(一)

招聘成本评估中的录用比是：（）A、录用人数与计划招聘人数之比B、录用人数与应聘人数之比C、应聘人数与计划招聘人数之比D、以上均不是

题目

招聘成本评估中的录用比是：（）

  • A、录用人数与计划招聘人数之比
  • B、录用人数与应聘人数之比
  • C、应聘人数与计划招聘人数之比
  • D、以上均不是
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第1题：

招聘总成本效用的计算公式为( )．

A．总成本效用=录用人数／招聘总成本

B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用

C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用

D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用


正确答案：A
A【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析．它主要包括：招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本分析和人员录用成本分析．其中，总成本效用=录用人数／招聘总成本；招聘成本效用=应聘人数／招聘期间的费用；选拔成本效用＝被选中人数／选拔期间的费用；人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用．

第2题：

人员录用效用的计算公式为( )．

A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本

B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用

C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用

D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用


正确答案：D

第3题：

招聘成本评估中的录用比是：

A. 录用人数与计划招聘人数之比

B. 录用人数与应聘人数之比

C. 应聘人数与计划招聘人数之比

D. 以上均不是


正确答案：B

第4题：

对招聘效果数量方面的评估采用()指标，计算公式为()。

A:应聘比率；（应聘人数/计划招聘人数）*100%
B:录用比率；（录用人数/应聘人数）*100%
C:招聘成本；招聘实际费用/招聘预算费用
D:招聘单价；招聘费用/应聘者人数

答案：A
解析：

第5题：

对招聘效果数量方面的评估采用（　　）指标，计算公式为（　　）。

A.应聘比率；(应聘人数／计划招聘人数)×100%
B.录用比率；(录用人数／应聘人数)×100%
C.招聘成本；招聘实际费用：招聘预算费用
D.招聘单价；招聘费用／应聘者人数

答案：A
解析：

第6题：

招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（ ）

A．招聘单价＝广告经费／实际录用人数

B．招聘单价＝招聘总成本／实际录用人数

C．招聘单价＝招聘总预算／计划录用人数

D．招聘单价＝广告经费／计划录用人数


正确答案：B

第7题：

用来评估招聘成本的做法是（　　）。

A．将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比
B．将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比
C．将应聘人数与计划人数进行对比
D．将录用人数与应聘人进行对比

答案：A
解析：
招聘成本的评估包括两个方面：①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比，以利于下次更准确地制定预算；②计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。

第8题：

招聘成本评估中招聘单价评估的计算公式为（ ）。

A．招聘单价=广告经费（元）/实际录用人数

B．招聘单价=招聘总成本（元）/实际录用人数

C．招聘单价=招聘总预算（元）/计划录用人数

D．招聘单价=广告经费（元）/计划录用人数


正确答案：B

第9题：

招聘的费用与应聘者的人数的比值称为()。

A:招聘单价
B:录用比率
C:应聘比率
D:招聘时间

答案：A
解析：
招聘成本的评估包括以下两个方面：①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比，以利于下次更准确地制定预算；②计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。其他条件相同时，招聘单价越低，说明这种招聘方法越有效。招聘单价可以通过以下的公式来计算：招聘单价=招聘费用/应聘者人数。

第10题：

人员录用数量评估公式正确的是（ ）。

A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％

答案：A,B,C
解析：
录用比=（录用人数／应聘人数）×100％该指标的值越小，聘用者的素质可能越高。但是这种说法未必正确，要看应聘者的整体素质水平。试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘。则录用者的素质显然不是一样高。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。

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