计算机操作员综合练习二

多选题招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的是(  )。[2016年5月三级真题]A总成本效益=录用人数÷招聘总成本B招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用

题目
多选题
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的是(  )。[2016年5月三级真题]
A

总成本效益=录用人数÷招聘总成本

B

招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用

C

招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用

D

选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用

E

录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用

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第1题:

成本效益评估的类型主要包括( )。

A.人员录用成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.招聘总成本效益分析
E.招聘成本与录用人数比

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第2题:

()是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。

A:招聘数量质量评估
B:招聘信度效度评估
C:招聘成本效益评估
D:招聘方式方法评估

答案:C
解析:
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。招聘成本的效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

第3题:

( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

A.招聘预算

B.招聘管理成本

C.招聘费用

D.招聘成本效益


正确答案:D
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

第4题:

某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。

请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
  (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。(12分)
  (2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


答案:
解析:
(1)本次招聘成本效益评估指标的计算如下:
  ①总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/7.62=0.79;
  ②招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/1=270;
  ③选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(2+0.27+0.5+0.35)=6.73;
  ④录用比效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(1+0.5)=4;
  ⑤招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=26.25。
  (2)本次招聘数量评估指标的计算如下:
  ①录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%;
  ②招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%;
  ③应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%。

第5题:

(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表

注:根据专家的评估,新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


答案:
解析:
P96
(1)总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/76200=0.79(人/万元)
招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/10000=270(人/万元)
选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(20000+2700+5000+3500)=6.73(人/万元)
录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(10000+5000)=4(人/万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=2000000/76200=26.25
(2)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%
招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%
应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%

第6题:

成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。

A.招聘总成本效益分析
B.招募成本效益分析
C.人员选拔成本效益分析
D.人员录用成本效益分析
E.招聘人员安置成本分析

答案:A,B,C,D
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

第7题:

(  )是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。

A.招聘成本效益评估
B.人员招聘数量评估
C.人员招聘质量评估
D.人员录用数量评估

答案:A
解析:
招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。

第8题:

为了保证招聘成效评估的客观性与准确性,饭店应对( )作出评估。[2011年真题]

A.招聘信度
B.招聘效度
C.录用人员数量
D.录用人员质量
E.成本效益

答案:C,D,E
解析:
招聘结果成效评估包括:①成本效益评估,主要对招聘成本(包括直接招聘成本和间接招聘成本)、招聘成本效用评估(应聘人数/招聘费用)和招聘收益(录用人数/招聘总成本)等进行评价。②录用人员数量评估,主要通过录用比(录用人数/应聘人数×100%)、招聘完成比(录用人数/计划招聘人数×100%)、应聘比(应聘人数/计划招聘人数×100%)等指标加以评价。③录用人员质量评估,实际上是对录用人员在选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行各种测试与考核的延续。

第9题:

在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。

A:招聘总成本的效益分析
B:人员录用成本效益分析
C:人员选拔成本效益分析
D:人员使用成本效益分析
E:人员招募成本效益分析

答案:A,B,C,E
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,主要包括:①招聘总成本效益分析;②招募成本效益分析;③人员选拔成本效益分析;④人员录用成本效益分析。

第10题:

招聘成本效益评估的分析指标包括( )

A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标

答案:A,B,C,E
解析:
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

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