05063项目时间管理
下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
题目
下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）
- A、工作分解结构（WBS）
- B、网络图
- C、甘特图（GANTT）
- D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
相似问题和答案
第1题：
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
第2题：
下列选项中属于进度计划输入的是（）.①项目网络图②资源需求③资源库描述④日历⑤工作分解结构
- A、①②③④
- B、①②④⑤
- C、①③④⑤
- D、①②③⑤
正确答案:A
第3题：
A.甘特图
B.网络图
C.数学模型
D.工作分解结构图
第4题：
（WBS）是（）的英文缩写。
- A、活动网络图
- B、甘特图
- C、工作分解结构
- D、过程改进流程
正确答案:C
第5题：
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
- A、工作分解结构（WBS）
- B、网络图
- C、甘特图（GANTT）
- D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
正确答案:A
第6题：
（）是范围变更的基准。
- A、WBS
- B、网络图
- C、甘特图（GANTT）
- D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
正确答案:A
第7题：
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。
- A、甘特图
- B、计划评审技术
- C、工作分解结构
- D、关键路径法
正确答案:C
第8题：
A.WBS
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分，在整个项目的生命期，这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更，而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下，对得到批准的项目交付物进行变更，通过对比变更前后项目的WBS，可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响，并制订相应的变更措施。
第9题：
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
- A、工作分解结构
- B、网络图
- C、甘特图
- D、资源平衡
正确答案:A
第10题：
在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）
- A、甘特图
- B、工作分解结构
- C、网络图
- D、责任矩阵
正确答案:C