06091薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
(2016年5月)简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
答案：
解析：
P297—299
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括：
(1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括：
(1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
第2题：
简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。
（1）选择和定义关键要素。
（2）要素分等并赋予分值。
（3）确定各个要素的比重。
（4）汇总计算。
略
第3题：
关于要素计点法描述错误的是（ ）。
A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法
B.要素计点法首先选择岗位变化
C.要素记点法又称点数法
D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂，而且提前要与员工进行充分的沟通，以对要素理解达成共识。
A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法
B.要素计点法首先选择岗位变化
C.要素记点法又称点数法
D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂，而且提前要与员工进行充分的沟通，以对要素理解达成共识。
答案：B
解析：
第4题：
要素计点法的操作步骤有哪些？
正确答案: 计点法包括以下几个操作步骤：
步骤一：选取合适的薪酬要素。
步骤二：对每一种薪酬要素的各种程度或水平加以界定。
步骤三：确定不同薪酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值。
步骤四：确定每一种薪酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
步骤五：运用这些薪酬要素来评价每一职位。
步骤六：将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。
第5题：
简述要素计点法的优缺点。
正确答案:优点：
（1）主观随意性较小，可靠性强
（2）相对客观的标准使评价结果易为人们接受
（3）比较通俗，容易推广
缺点：
（1）设计时，需要投入大量的人力和财力
（2）评价要素定义和权重的确定有一定的技术难度，而且要素选择、等级的定义带有主观因素
第6题：
要素计点法的工作程序是指什么？
答案：
解析：
要素计点法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定点数(分值)表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。使用要素计点法进行岗位评价时，主要包括的步骤如图5—5所示。
第7题：
下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是（）
- A、排序法和分类法
- B、排序法和要素计点法
- C、要素比较法和要素计点法
- D、排序法和要素比较法
正确答案:C
第8题：
简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。
答案：
解析：
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括： (1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)
第9题：
要素计点法实施的步骤是怎样的？
正确答案: 1、进行工作分析，并成立工作评估委员会。
2、选择薪酬要素，并为这些要素建立起一个结构化量表。
3、根据这个评估量对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。
第10题：
1915年起，发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系，下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是（）
- A、排列法、分类法、要素比较法、计点法
- B、排列法、要素比较法、计点法、分类法
- C、排列法、分类法、计点法、要素比较法
- D、排列法、要素比较法、分类法、计点法
正确答案:A