06092工作分析

将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

题目

将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。

  • A、工作专业化
  • B、工作轮换
  • C、工作扩大化
  • D、工作丰富化
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第1题：

面谈法如何收集需求信息?()

A培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息

B培训者和培训对象面对面地进行交流

C以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定差距所在

D培训者亲自到员工的工作岗位上去了解员工的具体情况


参考答案A

第2题：

减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?()

A、工作轮换

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作内容充实


参考答案：A

第3题：

技能工资制将员工所获得的薪酬与所具有的技能联系起来,激励员工提升知识和技能水平。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

(2016年11月)（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩

答案：B,C,E
解析：
选项A错误，按外部市场高位水平确定岗位工资会增加员工的忠诚度
选项D错误，绩效考核严厉增大了员工工作压力

第5题：

以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）

A.人适其岗
B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
E.员工应热爱自己的岗位

答案：A,B,C,D
解析：
人岗匹配的含义一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。同时又指出了员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。

第6题：

企业为提高员工的知识技能、工作态度，以适应他们现在或未来工作岗位的要求而进行的有计划、有组织的培养和训练活动称为()。

A、在职教育

B、员工培训

C、员工训练

D、其他


参考答案：B

第7题：

在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是（ ）

A．将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

B．将此员工的薪资率固定

C．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点

D．提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点


正确答案：C

第8题：

企业员工培训需求就是企业在知识、技能、能力、态度、行为方式等层面对员工的要求与员工现有水平的差异或缺口。( )

A．正确

B．错误


正确答案：A

第9题：

（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业，工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩

答案：B,C,E
解析：
BCE

选项A错误，按外部市场高位水平确定岗位工资会增加员工的忠诚度
选项D错误，绩效考核严厉增大了员工工作压力

第10题：

( )反映了员工的工作岗位或技能的价值。
A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利


答案：A
解析：

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