第1题:
论述中国企业在走向国际化的过程中,在导人CIS方面应注意做好的工作。
(1)重视CIS在国际化进程中的重要作用。
企业的国际化首先是企业理念、品牌形象和人才素质的国际化,这需要企业积极拓展国际视野,着力借助导入或更新CIS形成强势的企业品牌。
(2)适时聘请具有国际化实践经验的专业咨询顾问类公司。
借助咨询顾问公司的力量,可以使企业在开展国际化工作方面避免不必要的失误。
(3)大胆使用国际化环境中的本地化人才。
借助具有较高素质的本地化人才的力量,可以使企业在短期内快速、准确地把握所在地的市场环境。
(4)加强学习国际规则,争取以国际化的企业行为取胜。
国际化和本土化就像一枚硬币的两面,在今天高度一体化的环境中彼此不可分离。对于走进国门的企业,需要的是本土化;对于跨出国门的企业,需要的是国际化。
(5)不断总结国际化过程中的经验教训,完善企业的CIS体系。
CIS导人的过程本身,也是一个不断学习、不断总结和不断提高及完善的过程。
略
第2题:
清盘应做些什么?
第3题:
简述中国企业国际化的路径及经营。
渐进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
激进式路径:目标市场的选择(本地市场-地区市场-全国市场-海外相邻市场-全球市场)
经营方式的选择:国内经营-间接出口-直接出口-设立海外销售机构-海外直接生产
跳跃式路径
选择合适的目标市场:以需求为导向,做好可行性研究。一般选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区
选择合适的市场进入方式:渐进式
选择合适的合作伙伴:海外华商或华裔
国际化的捷径:收购兼并、海外上市
第4题:
未来10年,中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。
第5题:
简述中国企业国际化经营战略分析
第6题:
中国企业文化国际化的主要内容有哪些?
基本含义:指中国企业文化积极与其他民族地企业文化相互交流,平等对话,真正成为国际企业文化的一员。
提高含义:指中国企业文化超越一个国家、一个民族地水平,成为国际上领先的企业文化,能在一定程度上代表国际企业文化的发展方向。
中国企业文化国际化第一层含义应该是中国企业文化发展的基本方向体现了由经济全球化所引起的中国企业文化发展的客观趋势。
中国企业文化国际化第二层含义应该是中国企业文化发展的提高方向体现了由中国企业提高国际竞争力的要求所决定的中国企业文化发展的主观趋势。
略
第7题:
企业走向世界的过程一般包括哪两个方面()
第8题:
电机车司机在井下离开座位时,应做些什么?
第9题:
为什么要进行过程能力分析?如何评价过程能力?它是否稳定?过程能力分析能够为你做些什么?
第10题:
什么是临战疏散?指定参加临战疏散的居民应做些什么工作?