03006护理管理学
相似问题和答案
第1题：
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.薪酬水平定位
第2题：
一个组织的薪酬文化和薪酬政策是决定组织薪酬水平的直接因素。()
第3题：
关于岗位分类法，说法正确的是（ ）。
A．无法确定岗位之问的价值差距
B．能够直接得到各岗位的薪酬水平
C．可以避免主观因素对评价工作的影响
D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。
第4题：
关于岗位分类法，说法正确的是( )。
A．无法确定岗位之间的价值差距
B．能够直接得到各岗位的薪酬水平
C．可以避免主观因素对评价工作的影响
D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
A【解析】岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。
第5题：
下列哪些因素会影响实际薪酬水平的高低?
A、组织的规模
B、所处的行业
C、经营战略
D、所在的地理区域
第6题：
影响薪酬水平的组织外部因素主要是指那些能被组织所控制的影响因素，包括组织的运营状况及其业绩、组织的发展力、组织的薪酬文化与薪酬政策、组织的薪酬管理制度、组织成员的工作绩效状况等。()
第7题：
A、工作的价值
B、地区薪酬水平
C、当地生活费用
D、集体谈判能力
第8题：
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.薪酬水平定位
第9题：
岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ）。
A．岗位与薪酬的对应关系
B．岗位等级的高低
C．岗位与绩效的对应关系
D．岗位与职务的相关度
工作岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，但人们最关心的是岗位与薪酬的对应关系。岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的，也可以是非线性关系的。
第10题：
B.薪酬水平
C.实际价值
D.相对价值