企业人力资源管理师
下列关于岗位评价的说法正确的是（ ） A．是确定薪酬等级的依据B．是岗位分析的逻辑结果C．在岗位描述和岗位规范的基础上进行D．其根本目的是衡量岗位的相对价值E． 为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据
题目
B．是岗位分析的逻辑结果
C．在岗位描述和岗位规范的基础上进行
D．其根本目的是衡量岗位的相对价值
E．
为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据
相似问题和答案
第1题：
下列关于岗位评价的说法错误的是（ ）。
A．评价结果与任职者无关
B．岗位评价的结果和薪酬挂钩
C．应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D．岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分，是在岗位按其性质进行初步分类的基础上，对岗位的细分细化，将同类岗位划级列等，从而完成岗位研究的各项目标，为企业的人力资源管理提供依据。岗位评价的结果直接关系着任职者任职资格的确定。
第2题：
以下关于岗位评价正确的说法是（ ）
A．员工可以参与
B．评价结果公开
C．评价结果保密
D．评价对象是岗位
E．是上级对下级的评价
第3题：
A、评价结果与任职者无关
B、岗位评价的结果和薪酬挂钩
C、应让员工积极地参与到岗位评价工作中
D、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
第4题：
关于岗位评价，下列说法正确的是（ ）。
A．岗位评价即岗位分析
B．岗位评价的结果应该公开
C．评价的是岗位而不是任职者
D．应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
E．岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
工作岗位评价不同于岗位分析，它是在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。
第5题：
下列关于提出评价需求信息的说法中，正确的是（ ）。
第6题：
关于岗位分类法，说法正确的是（ ）。
A．无法确定岗位之问的价值差距
B．能够直接得到各岗位的薪酬水平
C．可以避免主观因素对评价工作的影响
D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。
第7题：
A、岗位评价即岗位分析
B、岗位评价的结果应该公开
C、评价的是岗位而不是任职者
D、应让员工积极地参与到岗位评价工作中来
E、岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
答案：BCDE
解析：岗位评价是评定工作的相对价值，确定岗位等级，是确定薪酬等级的依据。因此，岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位评价的结果应该公开。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容，而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的，其根本目的是衡量岗位的相对价值，为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据。
第8题：
岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。
A．岗位评价是对岗位任职者的评价
B．岗位评价是对岗位存在的合理性的评价
C．岗位评价的结果是绝对值
D．岗位评价是对岗位本身的评价
本题考查对岗位评价的理解。岗位评价是在职务分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位，不是任职者；评价的结果是岗位的相对价值，而不是绝对价值。
第9题：
关于岗位分类法，说法正确的是( )。
A．无法确定岗位之间的价值差距
B．能够直接得到各岗位的薪酬水平
C．可以避免主观因素对评价工作的影响
D．是最简单、最易操作的岗位评价方法
A【解析】岗位分类法的优点在于方法简单明了，易理解、接受；能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级；岗位之间的比较存在主观性，准确度较差；成本较高。同时岗位分类的实施难度较大，一套科学合理的岗位分类体系的形成，往往需要十几年甚至几十年的时间，只有经过不断的摸索、调整、修改，才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中，是最重要、最复杂、最难处理的问题。
第10题：
下列关于安全评价的说法中正确的是（ ）。
