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在酒店经营预算会议中需要分析和预测哪几部分？（）A、整体经营大环境B、酒店当年的经营状况C、酒店竞争对手的状况D、酒店的市场占有率E、酒店下一年的经营成果

题目

在酒店经营预算会议中需要分析和预测哪几部分？（）

  • A、整体经营大环境
  • B、酒店当年的经营状况
  • C、酒店竞争对手的状况
  • D、酒店的市场占有率
  • E、酒店下一年的经营成果
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第1题：

客房部预算是根据酒店的经营方针和经营决策的要求,在()的基础上,对客房管理的任务、目标及其实现措施所做的安排。

A.市场调查和其他饭店指标

B.经济形势和指标预测

C.市场调查和指标预测

D.市场预测和入住率指标


参考答案：C

第2题：

以下方法中,不属于采购预测方法的是()。

A、经验判断预测法

B、专家会议法

C、MRO预算法

D、回归分析法


参考答案：C

第3题：

酒店为营销活动策划资源时,要对某一市场进行内部和外部分析。下面各项中,哪些是内部分析的重点:()

A饭店的竞争者

B识别饭店现有顾客

C了解饭店现有顾客的需要

D竞争者顾客的需要


正确答案：BC

第4题：

根据物业服务企业的经营目标和经营方针，在了解过去、分析现在和预测未来的基础上，以货币形式事先规定预算期内履行物业管理受托责任所应发生的成本的一种财务管理活动是( )。

A．成本预算

B．成本核算

C．成本控制

D．成本分析


正确答案：A

第5题：

人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划层次相协调（ ）。

A．制定组织策略

B．制定战略规划

C．制定经营规划

D．编制预算


正确答案：BCD

第6题：

酒店市场营销计划的实施方法()。

A.市场现状分析

B.市场预测

C.SWOT分析

D.制定营销目标

E.营销预算


参考答案：A,B,C,D,E

第7题：

未来酒店需求分析主要分析当地未来酒店发展动因、市场需求的发展趋势，预测未来酒店客房需求的容量。()


参考答案：对

第8题：

下列各项中,哪几项酒店无法通过对目标市场进行内部分析识别出来?()

A、本酒店目前所吸引顾客的类型

B、本酒店有可能吸引的那些新市场的赢利率

C、争取新顾客所应采取的最有效的营销技术

D、a项和b项.


正确答案:B,C

第9题：

人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（ ）层次相协调。

A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算

B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算

C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划

D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划


正确答案：B

第10题：

下列关于经营预算编制的说法中，错误的有：

A、财务预算和经营预算通常按年度编制
B、销售预算利用预算期销售量和销售价格的预测规划当期的销售收入
C、如果存在多种产品，那么销售预算可以按产品分别编制
D、直接材料预算和直接人工预算都需要另外编制现金支出表
E、销售费用和管理费用均为固定费用

答案：A,D,E
解析：
选项A，财务预算通常按年度编制，经营预算均应按年、按季度、按月甚至按周编制；选项D，直接材料预算需要另外编制现金支出表，但是由于直接人工都是由现金支付，因此不必另外编制现金支出表。选项E销售费用和管理费用可以分为变动费用和固定费用两部分。

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