工程与技术科学

产品开发队伍重构的规模有哪些?

题目

产品开发队伍重构的规模有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

对什么的重构才有意义?()

A、重构流程

B、重构方法

C、重构产品设计

D、重构价值


参考答案:D

第2题:

极限编程技术XP适用于(35)。

A.需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”

B.需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”

C.需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进”

D.需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”


正确答案:B
解析:极限编程技术XP(extremeProgramming)是一种开发软件的轻量级的方法。XP适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。XP是一种螺旋式的开发方法,它将复杂打开发过程分解为一个相对比较简单的小周期。通过交流和反馈,可以根据实际情况及时地调整开发过程。

第3题:

● 极限编程技术XP 适用于 (18) 。

A.需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目 的 方法为“周密计划,逐步推进”

B.需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方 “快速反馈,及时调整”

C.需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的 方法为 “周密计划,迭代推进”

D.需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目 的方法为 “分步计划,逐步推进”


正确答案:B

第4题:

企业新产品开发失败的原因有哪些?


正确答案: (1)事先的市场调研和预测失误;
(2)产品设计决策不当,新产品不符合买主的需要;
(3)成本、售价过高;
(4)营销策略不当

第5题:

确定推销队伍规模的方法有哪些?


正确答案:工作量法;下分法;边际利润法。

第6题:

极限编程技术(XP)适用于______。

A.需求稳定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“周密计划,逐步推进”

B.需求多变,开发队伍规模较小,要求开发方“快速反馈,及时调整”

C.需求稳定,开发队伍规模较小,组织项目的方法为“周密计划,迭代推进”

D.需求不定,开发队伍规模庞大,组织项目的方法为“分步计划,逐步推进”

A.

B.

C.

D.


正确答案:B

第7题:

项目投资的主要类型有()。

A:新产品开发或现有产品的规模扩张
B:发行股票
C:勘探
D:设备或厂房更新
E:研究与开发

答案:A,C,D,E
解析:
项目投资的主要类型如下:①新产品开发或现有产品的规模扩张。这种决策通常需要购置新的固定资产,并增加企业的营业现金流入。②设备或厂房更新。这种决策通常需要更换固定资产,但不改变企业的营业现金流入。③研究与开发。这种决策通常不直接产生现实的收入,而得到一项投产新产品的选择权。④勘探。这种决策通常使企业得到一些有价值的信息。⑤其他。包括劳动保护设施建设、购置污染控制装置等。B项属于长期筹资管理的内容。

第8题:

新产品开发的组织有哪些形式?


参考答案:(1)新产品开发委员会
(2)新产品部
(3)产品经理
(4)新产品经理
(5)项目团队
(6)项目小组

第9题:

开发新产品有哪些意义?


正确答案: (1)开发新产品,有利于及时地适应和满足消费者需求的新变化;
(2)开发新产品,有利于企业在激烈的市场竞争中增强竞争实力;
(3)开发新产品,有利于减少企业的风险,充分利用企业资源,提高企业的经济效益。

第10题:

产品开发过程重构应考虑哪些因素?主要工作有哪些?


正确答案:因素:
(1)明确责任,划分的产品开发数据流程。
(2)产品开发过程由串行改为并行。
(3)对IPT成员素质的要求。
(4)不同层次的IPT对协同环境的要求。
(5)尽量利用已有的资源。
主要工作有:
1)确定任务规划树。从传统的串行产品开发流程转变到集成的、并行的产品开发过程。将设计任务逐步分解成不同层次上的子任务,形成任务树,从实现总任务的功能上划分的子任务之间存在着逻辑“与”的关系,它体现了完成产品 开发的串、并行工作机制集成,即并行产品开发过程存在着有序性及可并行性。
2)制订信息流。根据确定的任务规划树,可制订出并行产品开发过程中的信息流程图,以改进过程,使信息流动与共享的效率更高。