IT项目管理
项目变更控制系统应该在什么阶段创建？（）A、开始B、规划C、执行D、收尾
题目
项目变更控制系统应该在什么阶段创建？（）
- A、开始
- B、规划
- C、执行
- D、收尾
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第1题：
项目管理的5大过程组是( )
A.概念、规划、执行、检查、收尾，，
B.启动、规划、执行、监控、收尾，，
C.规划、开发、执行、收尾、交付，，
D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
参考答案B
第2题：
项目管理的5大过程组是（ ）。
A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾
答案：B
解析：
第3题：
在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（ ）
A．构思和规划
B．规划和执行
C．执行和收尾
D．构思和收尾
正确答案：C
第4题：
敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）
- A、概念阶段。
- B、规划阶段。
- C、评审阶段。
- D、执行阶段。
正确答案:D
第5题：
项目管理的5大过程组是（）
- A、概念、规划、执行、检查、收尾
- B、启动、规划、执行、监控、收尾
- C、规划、开发、执行、收尾、交付
- D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
正确答案:B
第6题：
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为()。
A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾
答案：C,E
解析：
生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定，但一般具有一定的规律可以遵循，一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段，如图所示。
第7题：
确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（）。
- A、项目启动
- B、项目规划
- C、项目执行
- D、项目收尾
正确答案:A
第8题：
进行项目可行性研究通常是在哪个工作过程完成()。
A、项目启动阶段
B、项目规划阶段
C、项目执行阶段
D、项目收尾阶段
答案：A
第9题：
“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段（）
- A、规划阶段
- B、执行阶段
- C、收尾阶段
- D、控制阶段
正确答案:A
第10题：
在项目的哪个阶段进行变更的代价最小？（）
- A、启动阶段
- B、组织与准备阶段
- C、执行阶段
- D、收尾阶段
正确答案:A