应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收？（）A、项目执行B、项目监控C、项目收尾D、项目变更

第1题：

在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

• A、检查可交付成果的质量
• B、检查可交付成果是否有遗漏
• C、开具项目完成的发票
• D、给项目成员分配新的项目

第2题：

哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）

• A、结束项目或阶段
• B、最终产品、服务或成果移交
• C、确认范围
• D、控制质量

第3题：

第4题：

以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）

• A、完成的可交付成果
• B、验收的可交付成果
• C、确认的可交付成果
• D、最终的可交付成果

第5题：

敏捷团队应该在什么阶段创建sprint可交付成果？（）

• A、概念阶段。
• B、规划阶段。
• C、评审阶段。
• D、执行阶段。

第6题：

让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

• A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
• B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
• C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
• D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

第7题：

核实范围的主要内容是什么（）

• A、确保项目可交付成果按时完成
• B、通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
• C、确保可交付成果符合技术规范
• D、给人们提供一个发表不同意见的机会

第8题：

第9题：

在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）

• A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
• B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
• C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
• D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算

第10题：

下列关于核实范围过程的说法，正确的是（）。

• A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程
• B、如果项目按时在预算内完工，那就不必开展核实范围过程
• C、主要在项目范围修正或变更时开展
• D、范围核实主要关注可交付成果是否正确，而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求