绩效管理

在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下几个重要的因素()。A、管理成本B、考评者的选取C、工作实用性D、被考评者的选取E、工作适用性

题目

在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下几个重要的因素()。

  • A、管理成本
  • B、考评者的选取
  • C、工作实用性
  • D、被考评者的选取
  • E、工作适用性
参考答案和解析
正确答案:A,C,E
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第1题:

为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑( )。

A.管理成本
B.工作实用性
C.工作适用性
D.工作强度
E.工作密度

答案:A,B,C
解析:
为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下三个重要因素:管理成本、工作实用性、工作适用性。

第2题:

在选择确定具体的绩效考评方法时,应充分考虑的三个重要因素不包括(  )。

A.管理成本
B.成本盈余
C.工作实用性
D.工作适用性

答案:B
解析:

第3题:

在选择具体的考评方法时,应充分考虑( )三个因素。

A. 考评对象的特殊性

B. 管理成本

C. 工作实用性

D. 工作适用性


参考答案BCD

第4题:

在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑()。[2012年5月三级真题]

A:管理成本
B:工作实用性
C:工作责任
D:工作适用性
E:能力素质

答案:A,B,D
解析:
在选择确定具体的绩效考评方法时,应考虑:①管理成本;②工作实用性,即所设计的考评方法必须切实可行,便于贯彻实施;③工作适用性,是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性,切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。

第5题:

绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,它首先要( )


A.确定组织与员工个人的工作目标

B.制定绩效考评的具体方法与工具

C.确定考评者与被考评者

D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

答案:A
解析:
绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统,它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程,绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标,并在达成共识的基础上,采用行之有效的管理方法。不但要保障按期、按质、按量地达到和实现目标,还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工,不断提升员工综合素质的运行机制。

第6题:

在选择具体的绩效考评方法时,应当考虑()

A:管理成本
B:工作实用性
C:工作责任
D:工作适用性
E:能力素质

答案:A,B,D
解析:

第7题:

在选择具体的绩效考评方法时,无需考虑的因素是()

A:培训成本
B:工作实用性
C:管理成本
D:工作适用性

答案:A
解析:
在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下三个重要的因素:(1)管理成本;(2)工作实用性;(3)工作适用性。

第8题:

选择具体的考评方法时,要注意到几个重要的因素,即( )。

A.管理成本

B.考评人员的能力

C.工作实用性

D.考评方法的系统性

E.工作适用性


正确答案:ACE
在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下三个重要的.因素:①管理成本;②工作实用性;③工作适用性。

第9题:

选择具体的绩效考评方法,应考虑的因素包括( )。

A.简单易行
B.省时省力
C.工作实用性
D.工作适用性
E.管理成本

答案:C,D,E
解析:
绩效考评方法;
为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑以下三个重要因素:①管理成本;②工作实用性;③工作适用性。

第10题:

在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是(  )。


A.培训成本

B.工作实用性

C.管理成本

D.工作适用性

答案:A
解析:
在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分考虑三个重要的因素:管理成本、工作实用性、工作适用性。

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