绩效管理

适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）A、硬指标B、软指标C、行为指标D、结果指标

题目

适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（）

  • A、硬指标
  • B、软指标
  • C、行为指标
  • D、结果指标
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第1题：

关于PCI考评，说法正确的有（ ）。
A.通过整体核算的形式进行
B.适用于360度或180度考评
C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配
D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标


答案：B,C,E
解析：

第2题：

绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()

A:目标管理法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法

答案：B
解析：
绩效标准法通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性，而采用绩效标准法可以克服此类问题，能对员工进行全面的评估。

第3题：

考评主照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。

A.年终考核 B.360度

C.绩效控制 D.绩效考核


正确答案：D

绩核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。

第4题：

绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（　　）。

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

答案：B
解析：
绩效标准法通常适用于非管理岗位的员工，衡量所采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性，而采用绩效标准法可以克服此类问题，能对员工进行全面的评估。

第5题：

()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

A:绩效考评方法
B:绩效考评标准
C:绩效考评过程
D:绩效考评结果

答案：A
解析：
本题考查的是绩效考评方法选择的重要性。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法，才可以得到公正、客观的评价结果。

第6题：

考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了（ ）和绩效衡量标准。
A.工作目标 B.绩效目标 C.岗位目标 D.职业目标


答案：B
解析：

第7题：

财政支出绩效考评的关键是()。

A:选择合适的考评方法
B:确定合理的绩效考评指标
C:制定绩效目标
D:撰写考评报告

答案：B
解析：
确定合理的绩效考评指标，是财政支出绩效考评的关键。根据西方一些国家绩效考评实践经验，绩效考评指标的选择要遵循相关性、可比性、重要性和经济性原则来确定。

第8题：

关于PCI考评，说法正确的有（ ）。

A.通过整体核算的形式进行 B.适用于360度考评或180度考评
C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标


答案：B,C,E
解析：

第9题：

（ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

答案：A
解析：
绩效计划面谈指在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

第10题：

()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案：A
解析：
本题考查的是绩效计划面谈的概念。

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