绩效管理

在年终的时候将员工的12个月的绩效成绩进行比较,找出绩效变化的原因,这种比较的方法是()A、纵向比较分析B、横向比较分析C、同期比较分析D、年度比较分析

题目

在年终的时候将员工的12个月的绩效成绩进行比较,找出绩效变化的原因,这种比较的方法是()

  • A、纵向比较分析
  • B、横向比较分析
  • C、同期比较分析
  • D、年度比较分析
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第1题:

属于分析工作绩效差距的具体方法有( )。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.纵向比较法

D.横向比较法

E.组合比较法


正确答案:ABD

第2题:

分析工作绩效的差距的具体方法( )。

A.行为比较法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.纵向比较法

E.横向比较法


正确答案:BCE
教材第188~189页

第3题:

在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是( )。

A.任务分析法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

E.能力分析法


正确答案:BCD

第4题:

()可以分析出工作绩效的差距。

A:目标比较法
B:纵向比较法
C:水平比较法
D:组合比较法
E:横向比较法

答案:A,C,E
解析:
分析工作绩效差距的具体方法有:(1)目标比较法;(2)水平比较法;(3)横向比较法。

第5题:

分析工作绩效的差距的具体方法有( )。

A:行为比较法
B:目标比较法
C:水平比较法
D:纵向比较法
E:横向比较法

答案:B,C,E
解析:
分析工作绩效的差距的方法包括:目标比较法、水平比较法和横向比较法。

第6题:

分析工作绩效差距的具体方法不包括()。

A、目标管理法

B、水平比较法

C、横向比较法

D、纵向比较法


正确答案:D

第7题:

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。

A.目标比较法
B.水平比较法
C.纵向比较法
D.横向比较法

答案:C
解析:
在对员工绩效进行考评时,不但要对员工绩效计划的实施情况进行评价,分析其工作行为、工作结果,以及计划目标实现的程度,还要找出其工作绩效的差距和不足,具体有以下三种方法。(1)目标比较法。
(2)水平比较法。
(3)横向比较法。

第8题:

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有( )。

A.任务分析法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

E.能力分析法


正确答案:BCD

第9题:

分析工作绩效差距的具体方法有()

A:行为比较法
B:目标比较法
C:水平比较法
D:纵向比较法
E:横向比较法

答案:B,C,E
解析:

第10题:

分析工作绩效差距的具体方法()。

A:行为比较法
B:目标比较法
C:水平比较法
D:纵向比较法
E:横向比较法

答案:B,C,E
解析:
分析工作绩效的差距。具体方法有:①目标比较法;②水平比较法;③横向比较法。

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