绩效管理
改进工作绩效的策略包括（）。A、预防性策略B、制止性策略C、正向激励策略D、负向激励策略E、组织变革策略和人事调整策略
题目
改进工作绩效的策略包括（）。
- A、预防性策略
- B、制止性策略
- C、正向激励策略
- D、负向激励策略
- E、组织变革策略和人事调整策略
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相似问题和答案
第1题：
具体来说，员工绩效考评的目的体现在()。
A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段
B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径
C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据
D、绩效考评是企业经营的依据
E、以上说法都不正确
参考答案：ABC
第2题：
在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()
A:正向激励策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
B:预防性策略
C:负向激励策略
D:制止性策略
答案：C
解析：
改进工作绩效的策略包括：(1)预防性策略与制止性策略；(2)正向激励策略与负向激励策略；(3)组织变革策略与人事调整策略。题干内容是对负向激励策略的描述。
第3题：
管理策略优化主要包括()。
A、员工激励策略
B、群体决策策略
C、绩效管控策略
D、生涯发展策略
正确答案：ABCD
第4题：
(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（ ）。
A.组织变革与人事调整策略
B.预防性策略与制止性策略
C.正向激励与负向激励策略
D.因人制宜与因时制宜策略
B.预防性策略与制止性策略
C.正向激励与负向激励策略
D.因人制宜与因时制宜策略
答案：D
解析：
P274-280
制定改进工作绩效的策略 1．预防性策略与制止性策略。 2．正向激励策略与负向激励策略。 3．组织变革策略与人事调整策略。
制定改进工作绩效的策略 1．预防性策略与制止性策略。 2．正向激励策略与负向激励策略。 3．组织变革策略与人事调整策略。
第5题：
制定改进工作绩效的策略有（ ）。
A.预防性策略
B.制止性策略
C.正向激励策略
D.负向激励策略
E.组织变革策略
B.制止性策略
C.正向激励策略
D.负向激励策略
E.组织变革策略
答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是改进工作绩效的策略。
第6题：
组织持续学习文化的同事支持项目包括()。
A.同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息
B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息
C.同事能提供有关改进工作绩效方法的新信息
D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径
E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能
B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息
C.同事能提供有关改进工作绩效方法的新信息
D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径
E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能
答案：A,B,D,E
解析：
第7题：
改进工作绩效的策略包括（ ）。
A.预防性策略
B.正向激励策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
E.组织变革策略与人事调整策略
B.正向激励策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
E.组织变革策略与人事调整策略
答案：A,B,C,D,E
解析：
在查明绩效存在的差距以及产生的原因之后，在新一轮绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定并采取以下策略，促进工作绩效的改进与提高。1．预防性策略与制止性策略。
预防性策略是在员工进行作业之前，由上级制定出详细的绩效考评标准，明确什么是正确的、有效的行为，什么是错误的、无效的行为，并通过专门、系统性的培养和训练，使员工掌握具体的作业步骤和操作方法，从而可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误。
制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测，及时发现问题，及时予以纠正，并通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，使员工克服自己的缺点，发挥自己的优势，不断地提高自己的工作业绩。
2．正向激励策略与负向激励策略。
正向激励策略是通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策，如奖励、晋级、升职、提拔等，鼓励员工更加积极主动工作的策略。
负向激励策略也称反向激励策略，它对待下属员工与正向激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。对下属员工轻微的过错采取劝解告诫的方式，以口头责备和非语言暗示，如皱眉、耸肩等肢体语言，给他们敲警钟。
3．组织变革策略与人事调整策略。大量的事实证明，有时员工的绩效低下并不是其主观因素造成的，可能是由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成的，这时需要采取组织变革策略，通过系统的组织诊断，找出存在的问题，有针对性地进行组织的整顿和调整，从而为员工工作绩效的提高创造了优化环境，提供组织上的保障。
预防性策略是在员工进行作业之前，由上级制定出详细的绩效考评标准，明确什么是正确的、有效的行为，什么是错误的、无效的行为，并通过专门、系统性的培养和训练，使员工掌握具体的作业步骤和操作方法，从而可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误。
制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测，及时发现问题，及时予以纠正，并通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，使员工克服自己的缺点，发挥自己的优势，不断地提高自己的工作业绩。
2．正向激励策略与负向激励策略。
正向激励策略是通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策，如奖励、晋级、升职、提拔等，鼓励员工更加积极主动工作的策略。
负向激励策略也称反向激励策略，它对待下属员工与正向激励策略完全相反，采取了惩罚的手段，以防止他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。对下属员工轻微的过错采取劝解告诫的方式，以口头责备和非语言暗示，如皱眉、耸肩等肢体语言，给他们敲警钟。
3．组织变革策略与人事调整策略。大量的事实证明，有时员工的绩效低下并不是其主观因素造成的，可能是由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成的，这时需要采取组织变革策略，通过系统的组织诊断，找出存在的问题，有针对性地进行组织的整顿和调整，从而为员工工作绩效的提高创造了优化环境，提供组织上的保障。
第8题：
绩效管理是一个处延非常广泛的重要概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，具体包括（ ）等全部活动的过程。
A．考评的实施
B．信息反馈
C．信息总结
D．改进工作
E．薪酬管理
正确答案：ABCD
第9题：
改进工作绩效的策略，不包括（ ）。
A.组织变革与人事调整策略
B.预防性策略与制止性策略
C.正向激励与负向激励策略
D.因人制宜与因时制宜策略
B.预防性策略与制止性策略
C.正向激励与负向激励策略
D.因人制宜与因时制宜策略
答案：D
解析：
在查明绩效存在的差距以及产生的原因之后，在新一轮绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定并采取以下策略，促进工作绩效的改进与提高：①预防性策略与制止性策略；②正向激励策略与负向激励策略；③组织变革策略与人事调整策略。
第10题：
制定改进工作绩效的策略有()。
A:预防性策略
B:制止性策略
C:正向激励策略
D:负向激励策略
E:组织变革策略
B:制止性策略
C:正向激励策略
D:负向激励策略
E:组织变革策略
答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是改进工作绩效的策略。