问题：项目材料管理

Saturday, September 7, 2024

问题：一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构

Thursday, May 25, 2023

问题：政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（）等工作。A、设计文件的审查B、建筑许可C、工程项目建议书的审批D、可行性研究报告的审批E、安全与环保监督管理

Tuesday, December 3, 2024

问题：设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得（）同意并且办理书面变更手续。

Tuesday, March 12, 2024

问题：阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。

Saturday, September 7, 2024

问题：工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划

Wednesday, March 20, 2024

问题：简述工程项目承发包的含义及基本模式。

Wednesday, August 23, 2023

问题：关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来

Wednesday, August 23, 2023

问题：一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。

Wednesday, November 29, 2023

问题：资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A、50%B、60%C、70%D、80%

Tuesday, December 3, 2024

问题：项目计划是为方便项目的协商、交流及控制而设计的，并为参与者提供技术指导。

Thursday, July 25, 2024

问题：以下属于工程项目质量的特点的是（）A、质量的阶段性B、影响因素多C、质量波动性大D、质量变异大E、质量隐蔽性强

Tuesday, December 3, 2024

问题：下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。

Wednesday, September 6, 2023

问题：项目环境评价

Tuesday, September 3, 2024

问题：工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的决策阶段、（）和使用阶段 。

Tuesday, December 3, 2024

问题：可行性研究工作一般可分为以下几个阶段（）A、投资机会研究B、技术可行性研究C、初步可行性研究D、详细可行性研究E、经济可行性研究

Saturday, March 16, 2024

问题：施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要是（）A、工程合同文件B、设计文件C、施工文件D、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件E、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

Wednesday, August 23, 2023

问题：（）是项目管理的首要职能。A、项目组织管理B、项目计划管理C、项目协调管理D、项目控制管理

Saturday, September 7, 2024

问题：工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第二类是与项目建设有关的费用，第三类是与未来企业生产和经营活动有关的费用。以下费用中属于第三类的是（）A、研究试验费B、 劳动安全卫生评价费C、联合试运转费D、生产准备费E、办公及生活家具购置费

Sunday, September 11, 2022

问题：可行性研究的初步可行性研究阶段，其投资估算误差程度一般在（）A、±10%B、±20%C、±30%D、±40%

Tuesday, September 3, 2024