领导学
下列哪一项没有体现领导行为要素的两大类型或两大维度？（）A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、管理方格理论D、发展维度和空间维度
题目
下列哪一项没有体现领导行为要素的两大类型或两大维度？（）
- A、结构维度和关怀维度
- B、员工导向和生产导向
- C、管理方格理论
- D、发展维度和空间维度
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相似问题和答案
第1题：
依据关怀维度和结构维度来描述领导行为,俄亥俄学派理论将领导行为划分为()。
A、低关怀-高结构的领导行为
B、高关怀-低结构的领导行为
C、高关怀-高结构的领导行为
D、低关怀-低结构的领导行为
参考答案：AB
第2题：
对领导行为的早期研究显示出（ ）。
A.关怀维度
B.结构维度
C.调査维度
D.沟通维度
E.工作满意维度
B.结构维度
C.调査维度
D.沟通维度
E.工作满意维度
答案：A,B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
第3题：
在密执根大学研究中提到的两个领导行为的维度是()
A.关怀和影响
B.员工取向和生产取向
C.结构维度和关怀维度
D.结构性强制和尊重
参考答案：B
第4题：
()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。
A:关怀维度
B:认可维度
C:结构维度
D:尊重维度
B:认可维度
C:结构维度
D:尊重维度
答案：A
解析：
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。
第5题：
对领导行为的早期研究显现出的维度有（ ）。
A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度
A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度
答案：A,B
解析：
第6题：
对领导行为的早期研究显示出（ ）。
A．关怀维度
B．结构维度
C．调查维度
D．沟通维度
E．工作满意维度
正确答案：AB
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
第7题：
（）指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
A 关怀维度
B 结构维度
C 调査维度
D 沟通维度
E 工作满意维度
B 结构维度
C 调査维度
D 沟通维度
E 工作满意维度
答案：B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
第8题：
俄亥俄研究中解释的领导行为的两个维度是()
A.强制和激励
B.激励和魅力
C.员工取向的和生产取向的
D.结构维度和关怀维度
参考答案：D
第9题：
对领导行为的早期研究显示出()。
A:关怀维度
B:结构维度
C:调查维度
D:沟通维度
E:工作满意维度
B:结构维度
C:调查维度
D:沟通维度
E:工作满意维度
答案：A,B
解析：
对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：①关怀维度，指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系；②结构维度，指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。
第10题：
领导行为中的（ ）指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A．结构维度
B．认可维度
C．关怀维度
D．尊重维度
B．认可维度
C．关怀维度
D．尊重维度
答案：C
解析：
领导行为风格的确定；
所有的领导都是不一样的，在一定程度上他们可能都有自己的特质，而在个人的领导方式和风格上也同样存在着差异。然而对领导行为和风格的研究认为，实际上，大多数领导可以根据与他们总体领导方式相关的几个维度来进行分类。对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：即结构维度和关怀维度。其中，关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
所有的领导都是不一样的，在一定程度上他们可能都有自己的特质，而在个人的领导方式和风格上也同样存在着差异。然而对领导行为和风格的研究认为，实际上，大多数领导可以根据与他们总体领导方式相关的几个维度来进行分类。对领导行为的早期研究显现出以下两个维度：即结构维度和关怀维度。其中，关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。