当企业人力资源供给过剩时,下列哪些解决方案比较消极,不到紧急关头一般不使用()
第1题:
下面选项中,()是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。
A、企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么
B、企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给
C、企业人力资源供给和需求比较的结果是什么
D、企业选择怎样的供给和需求依据是什么
第2题:
人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?
第3题:
A、增加无薪假期
B、增加员工数量
C、提高员工生产率
D、增加员工工作时间
第4题:
企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。
A.人力资源缺乏或过剩
B.人力资源退出机制不当
C.人力资源激励约束机制不合理
D.关键岗位人员管理不完善
第5题:
A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案
B.人力资源需求分析
C.人力资源盘存与供给分析
第6题:
人力资源供给预测结果表明在未来某一时期某些岗位人员过剩应采取的政策和措施
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
当市场出现供给过剩,需求相对不足时,卖出较近月份合约的同时买入远期月份的合约进行套利盈利的可能性比较大,我们称这种套利为熊市套利。 ( )
第9题:
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。
A.客观性人力资源不足,即供给小于需求
B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求
C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求
D.主观性人力资源不足,即供给小于需求
第10题: