目标与时间管理

目标设定不能避重就轻,应涵盖大部分工作()。A、态度B、方法C、成果D、范围

题目

目标设定不能避重就轻,应涵盖大部分工作()。

  • A、态度
  • B、方法
  • C、成果
  • D、范围
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。

A、有效目标设定

B、员工必须接受管理者设定的目标

C、员工工作行为的引导

D、实现目标的过程监控

E、业绩评价和改进


正确答案:ACDE

第2题:

下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是( )。

A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

B.范围确认与质量控制等同

C.范围确认的步骤为测试、评价、试用。

D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。

E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据


正确答案:ACD

第3题:

在绩效目标设定中,不属于“工作态度”的是()

A、责任心

B、积极性

C、纪律性

D、专业知识


正确答案:D

第4题:

工程勘察设计任务书应包括的内容有()。

A.工程勘察设计范围
B.建设工程目标和建设标准
C.勘察设计费用涵盖的范围
D.对工程勘察设计成果的要求
E.勘察设计单位配合其他工程参建单位的义务

答案:A,B,D
解析:
考点:勘察设计阶段服务内容。工程勘察设计任务书应包括以下主要内容:(1)工程勘察设计范围,包括:工程名称、工程性质、拟建地点、相关政府部门对工程的限制条件等;(2)建设工程目标和建设标准;(3)对工程勘察设计成果的要求,包括:提交内容、提交质量和深度要求、提交时间、提交方式等。

第5题:

绩效管理所涵盖的问题不包括()。

A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控

答案:B
解析:

第6题:

工作成果管理具体包括哪些内容()

A、奖惩管理

B、绩效评估

C、对部门和个人的成果管理

D、对工作目标的方式方法管理

E、对工作目标的评价标准管理


参考答案:ACDE

第7题:

招标采购项目的管理方法中,工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围,其最底层是细化后的( )。

A、管理目标
B、工作包
C、项目范围
D、可交付成果

答案:D
解析:

第8题:

过程与方法目标、情感态度价值观目标的陈述方式应采用________。


参考答案:表现性目标

第9题:

高中美术的教学目标设定为( )。

A.知识与技能、能力与体验、情感态度和价值观
B.过程与方法、体验与实践、情感态度和价值观
C.知识与技能、过程与方法、情感态度和价值观
D.情感态度和价值观、理解和掌握、知识与方法

答案:C
解析:
三维目标是是指教育教学过程中应该达到的三个目标维度,即知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观。故正确答案为C项。

第10题:

用于奖励的考评应重点考评(  )。

A. 工作过程
B. 工作效率
C. 工作成果
D. 工作态度

答案:C
解析:
按考评对象的对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个人绩效考评。其中,在制定个人绩效考评指标体系时,除了按岗位横向分类对担任不同岗位的人员分别制定绩效考评指标体系外,制定时应充分考虑绩效考评的具体目的和要求,如用于奖励的考评应侧重于工作成果,而用于培训的考评则侧重于考评工作过程。

更多相关问题