企业管理学
什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）A、公司层面的绩效考核标准B、公司层面的人事考核标准C、部门层面的绩效考核标准D、部门层面的人事考核标准
题目
什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准（）
- A、公司层面的绩效考核标准
- B、公司层面的人事考核标准
- C、部门层面的绩效考核标准
- D、部门层面的人事考核标准
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在团队绩效考核体系建立的步骤中，( )是该体系的关键点。
A．团队层面的绩效考核标准
B．划分团队和个体绩效所占的权重和比例
C．分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们
D．以上都不是
解析：团队绩效考核体系的建立，主要分为以下三个步骤：第一步，确定团队和团队队员两个层面的绩效考核指标；第二步，划分团队和个体绩效所占的权重和比例；第三，分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们。在这几个步骤中，团队层面的绩效考核指标是该体系的关键点。
第2题：
下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
绩效考核标准必须具有可变性，一方面，对于同一位员工来说，在不同的绩效考核周期，随着外部环境的变化，绩效考核标准也要有相应的变化；另一方面，对于不同的员工来说，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准点可能发生相应的变化。
第3题：
A.岗位规范
B.业务流程规范
C.部门内与部门间
D.公司级制度
第4题：
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
第5题：
B.个人标准和多人标准
C.基本标准与卓越标准
D.公司内部标准和公司外部标准
E.低层标准和高层标准
第6题：
在制定绩效考核指标时要注意()。
A绩效考核标准不需要明确
B绩效考核标准要可衡量
C绩效考核标准的难度越高越好
D每个人的绩效考核标准可以是一样的
第7题：
B:绩效考试项目和绩效考核标准两个部分
C:绩效考核项目和绩效考核指标两个部分
D:绩效考核主体和绩效考核指标两个部分
第8题：
为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（ ）。
A．公司员工绩效评审系统
B．公司考核指标的可衡量性与客观性系统
C．公司考核标准体系的合理性系统
D．公司员工的申诉系统
E．公司绩效考核的反馈系统
第9题：
B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与
C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；
跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；
对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；
矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。
第10题：
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
C项，知识型团队的任务一般都是创造性的，产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。