生产管理

在新产品开发的过程中,具体的组织工作负责人应是()A、分管技术的领导B、企业最高领导机构C、研究开发部门D、新产品开发委员会

题目

在新产品开发的过程中,具体的组织工作负责人应是()

  • A、分管技术的领导
  • B、企业最高领导机构
  • C、研究开发部门
  • D、新产品开发委员会
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第1题:

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。

A:新产品开发的总体设想
B:确定计划项目
C:实施具体的开发过程
D:反馈与改进

答案:C
解析:
创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

第2题:

在设备检修过程中,()应正确地和安全地组织工作。

  • A、分厂领导
  • B、班长
  • C、工作负责人
  • D、工作许可人

正确答案:C

第3题:

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( ) 。

A.新产品开发的总体设想

B.确定计划项目

C.实施具体的开发过程

D.反馈与改进


正确答案:C
[答案]:C 创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

第4题:

狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中,必须同时做好()

  • A、作业进度安排
  • B、能力平衡
  • C、标准制定
  • D、库存控制
  • E、生产过程的调度控制
  • F、新产品开发

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

在市场调查主题的确定过程中,我需要把经营管理决策主题转化为具体的市场调查主题。如果经营管理决策课题是:应该推出新产品吗?那么具体的市场调查主题应是什么呢?下面哪个更合适()

  • A、确认是否应该推出新产品
  • B、确认消费者是否愿意接受新产品
  • C、确认顾客对计划推出新产品的偏好和购买意愿
  • D、确认新产品的市场占有率

正确答案:C

第6题:

在新产品开发管理的三个阶段中,()阶段是产品从无到有,从抽象到具体,从设想到工业化生产的创造性过程。

  • A、新产品开发
  • B、新产品销售
  • C、新产品消费
  • D、售后服务

正确答案:A

第7题:

许多新产品在开发过程中达到商品化以前都要经过的一个阶段是:()

  • A、试销
  • B、开发
  • C、促销
  • D、试验

正确答案:A

第8题:

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。

A.新产品的开发的总体设想

B.确定计划项目

C.实施具体的开发过程

D.反馈与改进


正确答案:C
创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

第9题:

论述设计师在研究开发新产品过程中的设计原则。


正确答案: (1)简洁性设计原则。所谓的简洁性就是指不画蛇添足,不做不必要的设计,以最自然的手法达到解决问题的目的。
(2)适切性设计原则。适切性简单的说,就是解决问题的设计方案与问题之间恰到好处,不牵强,也不过分。
(3)功能性设计原则。
(4)经济性设计原则。广义的说就是以最小的消耗达到所需的目的。
(5)美观性设计原则。
(6)安全性设计原则。
(7)传达性设计原则

第10题:

请结合具体工作案例,谈谈如何做好培训教材开发的组织工作。


正确答案:(1)教材开发的组织工作王要有以下几项内容:
①确定教材开发组织工作的基本任务,落实人员、经费。
②确定教材选题,即开发什么类型、什么内容的教材。
③选定编写人员或专家,并确定组织负责人或主编,也可以先指定主编,再由主编组织编写人员。
④编写人员根据课程目标或选题目标,提出编写计划及教材内容提纲。
⑤审定教材编写计划,监督落实。
(2)培训教材开发工作应遵循以下原则:
①统筹计划原则。培训教材的组织开发工作是一个系统工程,涉及到人员、经费、相关保障条件等各个方面。因此,在开展工作之前,需要有一个统筹考虑,将各个环节考虑周密,并形成计划。
②三落实原则。在组织开发培训教材时,要做到组织管理三落实,即人员落实、任务落实、经费及保障条件落实。
③协调配合原则。培训教材的组织开发是一项繁杂的、多层次、多领域的综合性工作,涉及组织内每个岗位人员,仅凭一两个人往往难以胜任,需要大量的组织工作因此,既要求做到责任分工具体明确,任务落实到人,又要求有关责任者搞好协作,主动沟通配合。

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